在未来基于区块链技术的数字金融生态中,高盛很难调整其技术战略和商业模式。
a632“高盛推广区块链应用难度大”:顾彦西,美国力言咨询公司创始人,区块链与加密数字资产产业研究与实践者
CNBC最近采访了高盛新任数字资产主管马修•麦克德莫特(Matthew McDermott)。显然,高盛希望在数字资产领域实现更快的增长,因此它任命了一位新的负责人,并将在该领域的员工增加一倍。从我对高盛未来发展战略的具体分析中也可以看出,这是正确的。不过,我认为像高盛这样的公司在向未来数字金融生态系统迁移的过程中面临的挑战是非常大的。
原因之一:独立商业模式的成功带来了巨大的负担
目前,**经营是市场上主要的经营模式。公司的成功意味着竞争对手的失败。在这样的市场环境下,很明显,高盛在全球金融业取得了非常成功,也获得了包括财富和声誉在内的巨额利润。这种高度竞争的经营理念已经深深地植根于高盛的企业文化中。在未来的数字金融生态中,各方在平等的基础上进行合作是必要的,而这种合作是基于区块链的技术支持。在这样的生态系统中,组织规则和业务规则都是在所有相关方同意后自动实现的。因此,有关各方应进行讨论和妥协。
对于高盛这样的公司来说,由于自身资源、市场地位以及迄今为止的成功经验,很难与市场其他参与者达成共识。此外,这种多方共识显然需要高盛(goldmansachs)等领先企业做出妥协。因此,像高盛这样的公司很难在这样一个行业与其他公司平等合作。高盛迄今为止的成功,对其向新的数字金融生态系统的迁移来说,是一个巨大的负担。
原因二:自主经营的趋势依然明显
在接受CNBC采访时,麦克德莫特展示了业界共识合作的重要性。他还认为,行业内的联盟组织是推动区块链技术应用的需要。但考虑到高盛发行自己的货币也是稳定的。这是非常值得注意的。这表明,高盛仍有很强的自主经营倾向。一种交换媒介,如稳定币,是市场的重要组成部分。多个品牌的货币稳定无疑会增加市场运作的成本。
目前,美国市场上已经有了一些稳定币,如古斯德、帕克斯、美元和Libra,还有摩根大通正在开发的摩根大通硬币。为什么有必要在市场上再增加一种稳定的高盛货币?是目前市场上稳定币不能满足高盛的业务需求,还是必须发行自己品牌的稳定币?不管具体原因是什么,很明显,高盛并不是首先考虑行业内通用的数字货币,而是首先考虑自己的发行。这显然不符合区块链应用的精神。
三是传统金融文化与技术文化的差异
第三个原因是金融业和软件开发业之间存在更多的文化差异。金融业的主要目标是盈利。为了实现利润,确保自己在竞争对手中的优势,它会采取各种手段,包括维持竞争门槛,这样优势越长越好。这包括技术优势。在软件开发行业,共享精神一直是主流。这包括自比特币以来区块链技术的发展。开源共享软件开发模式是主流。对于像高盛(goldmansachs)这样在金融市场这样竞争激烈的行业中的***来说,它肯定会努力建立并在可能的情况下保持这种优势。这势必阻碍其与其他公司的合作。合作是未来数字金融生态的基本要求。这种经营理念上的差异也将阻碍高盛在这一领域的发展。
高盛将做出相应的改变
综上所述,我认为在未来以区块链技术为底层的数字金融生态中,高盛很难调整技术战略和商业模式。但即便如此,我认为高盛最终会做出必要的改变。对于高盛这样的公司来说,要想发展,就必须适应不断变化的市场环境和新的要求。高盛迄今的经验表明,它对不断变化的环境非常适应。为了达到盈利的目的,它可以做出许多改变,包括那些与同声传译截然不同的变化。因此,它也会对未来完全不同于现有商业模式的数字金融环境做出调整。但这种调整是否及时到足以使其在这个市场上不落后于摩根大通(jpmorgan)等竞争对手,还有待观察。
文章标题:顾彦西:高盛区块链业务推广制约因素分析
文章链接:https://www.btchangqing.cn/95955.html
更新时间:2020年09月02日
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