在数字化建设过程中，金融理念和机遇更为重要

在任何一个行业的竞争中，资本和行业的主导地位是决定成败的关键因素。然而，在新兴产业中，资本和主导地位以外的一些因素更为重要。其中最关键的两个因素是思想和时间。只有把规章制度确定下来，才能充分发挥行业优势。在产业竞争规则确定之前，观念和机会决定了竞争能否成功。

比特币的成功就是**的例证。比特币产品的设计与当时市场上已经存在的各种产品设计完全不同。它是一个独特的产品，也是一个自动化的操作系统，没有任何资金和机构的支持。但经过10年的运营，比特币已发展成为市值2000亿美元的产品。比特币的成功表明了思想和机会的重要性。以太坊的成功也是如此。以太坊是比特币的改进。它继承了比特币产品设计的一些特点，对计算环境和共识机制进行了本质性的改变。以太坊在2015年9月上市时也是一款独特的产品。今天，以太坊已经成为全球默认的公共区块链选项。在这方面，它还没有其他基础区块链技术。在这两种情况下，资本和行业主导地位都无济于事。产品设计理念和产品投放市场的时间决定了产品在市场上的成功与否。

如今，数字金融生态的建设还处于起步阶段，时间和管理理念仍然决定着区块链项目能否成功。如果经营理念有误或起步太晚，无论有多少资金支持，无论保荐人还有多少其他优势，都无法在未来的数字金融生态中占据一席之地。事实上，有时充足的资金和丰富的资源是成功的消极因素，而不是积极因素。

从时间上看，目前仍是数字金融生态发展的初级阶段。市场竞争不激烈。事实上，由于是数字金融发展的早期阶段，市场可以说是一个完全不发达的状态。目前，大部分参与者仍处于探索阶段。只有少数公司采用了正确的产品设计、商业模式和商业策略。所以就时机而言，这仍然是个好机会。在这个阶段，探索正确的商业模式比投入大量资源更重要。

在商业理念方面，不同的参与者有不同的商业理念，这会导致不同的结果。在我关于区块链应用的十个讲座中，我有一个关于区块链应用方法的专题讲座。在区块链的应用中有两个主要的错误观点。这就是区块链的原教旨主义者和**经营的传统理念。区块链最初的支持者主要是区块链技术的提供者，而排他性管理的理念主要是区块链技术的应用方面。**经营的理念是延续至今的经营理念，即完全自主开发和推广区块链的应用。因此，公司开发的区块链解决方案往往是某个公司的区块链解决方案。但这种排他性的管理理念在数字金融时代已不再适用。区块链技术支持多方平等合作。区块链技术的应用只有与相应的正确的社会组织形式相匹配，才能发挥其**价值。如果是一家单独经营开发区块链技术应用的公司，那么很难获得

其他商业伙伴的支持。因此，在行业内建立合作生态是不可能的。如果这样的公司一直坚持推广自己的区块链技术应用，那么它会与完全依赖这类公司的机构和个人合作。而对于那些平等相配又在生态中起着非常重要作用的参与者来说，参与这样的生态是不可能的。因此，这种区块链的应用并不能获得**的价值。

无论一家公司有多少资本，以及目前在行业中的主导地位如何，一家公司建立的基于区块链技术的生态将非常有限。我们应该从这方面学习Facebook在这方面的策略。Facebook最初计划开发自己的稳定币。如果我们遵循传统的商业理念，基于Facebook的财务实力和社交网络在同类产品上的优势，它可以开发出自己的数字稳定币，然后吸引潜在的合作伙伴加入。但Facebook并没有采取这些措施，而是采取了一种协会的形式来促进这种稳定币的发展。天秤座协会的成员，包括Facebook本身，都在平等的基础上构建天秤座的生态。因此，Libra可以得到行业内关键各方的支持，比如visa和MasterCard的初期支持，以及各应用开发者的支持。因此，这样的数字金融生态将很快建立起来，并将有一个非常坚实的基础。以这种方式建立的数字金融生态是一种全球性的经营生态，不局限于某一行业或某一地区。