瑞波币还值得持有吗？

传统金融巨头摩根大通宣布借助区块链技术发行新的加密货币摩根币（JPMCoin），其用于实时的跨境跨行支付、协助该银行提升内部清算效率，这不禁让许多人开始思考，对于做同样事情的瑞波币来说到底有怎样的影响？有人还需要瑞波币（XRP）吗？

瑞波公司背景

瑞波的历史最早可以追溯到2004年，加拿大温哥华的软件开发者瑞恩·富杰尔（Ryan Fugger）发明了用于互联网支付的瑞波支付协议（RipplePay）。

2012年，瑞波公司正式成立（当时名字叫OpenCoin），2013年9月，这家公司正式更名为瑞波并开始开发名为“瑞波交易协议”（RippleTransaction Protocol，也可简称“瑞波协议“）的新支付协议：

1. 两个用户之间可以即时、直接转账，无需任何中介；

2. 通过它，可以进行各种货币或类货币的转账，比如美元、欧元、日元、人民币、黄金、航空里程等等；

3.基于区块链技术开发，有着一个由网络中的服务器共同维护的共同账本，服务器不一定属于瑞波公司，可以属于任何人，比如银行等金融机构；

4.模仿了比特币，基于区块链推出了自己的数字货币瑞波币（XRP），以帮助金融机构进行转账。

瑞波币（XRP）价格

瑞波币于2013年3月发行，2014年4月开始交易。发行量1000以，最初价格为0.0000007元，2017年**峰时价格达20.8元，5年涨了近3000万倍！！！　

也就是说，五年前，如果你花1块钱买了瑞波币，现在也是个千万富翁了！花4块钱，现在你就是亿万富翁！

而当时瑞波公司为了推广瑞波币，将瑞波币大量免费的赠送给所有玩家，哪些拿到且保留好了的朋友们可以说是“一夜暴富”，彼得当时也在瑞波币上也有很大的收获。

瑞波币（XRP）的问题

币量太中心化，风险很大

长期以来，瑞波币发币的体制长期为人所诟病，它的创建者也就是瑞波公司的创始团队给自己留下了200亿枚，而将另外的800亿交给瑞波公司管理。至今，瑞博公司仍控制这60%以上的瑞波币。这种情况让瑞波公司成为了瑞波币的**庄家。

为什么瑞波币在2017年能够暴涨，这和币量的中心化度有很大关系，和某场一样，当大部分币中心化在项目方手里的时候，事情往往就很好办了。因为项目方就是**的庄家，很容易操纵这个币的涨跌，这要是在证券市场分分钟打死的节奏，是要坐牢的！但是很幸运，他们是在数字HB市场，“法不可及”的地方。

一般庄家先将币价拉起，然后韭菜们看到这个币的价格涨幅这么惊人，于是按耐不住也纷纷抢入。然后等价格涨到一定程度的时候，庄家逐步套现离场，不但分分钟赚了大把的钱而且还让这个项目引人注目，有了名气。这样好的一箭双雕之计，没有任何风险，为何不用，无怪乎某场项目方当时套现60亿之多，还沾沾自喜的说“只看结果不问过程”!至于那些高位入场的韭菜们，只能站在高岗上自生自灭了！

再比如，2014年初，瑞波公司的联合创始人JED宣称要在2周内抛光其所持有的全部90亿瑞波币，这引起了市场极大的恐慌，瑞波币的价格也很快被打压到了1分以下，达到了历史**点。后来由于JED与Ripple Labs达成抛售协议，才使瑞波币的价格在2014的大半年的时间内账期稳定在3分上下。

很显然，上述情况，对于采用瑞波协议的银行来说并不是什么好事情，因为瑞波币的大起大落会给银行资产带来不可掌握的风险或者说风险掌握在他人之手，这对于银行来说**不可接受！

当然，对于有些投（tou）资（ji）者来说，反倒是认为币量中心化易于操纵是好事情，因为价格随时有可能一飞冲天，此时若能够抓住机会，岂不是实现暴富的梦想了吗？事实上，2017年许多人的逆袭也确实是这样，这也许就是数字HB的 “魅力”所在吧！但彼得要说的是，一个项目最终能否成功还是要看它应用的情况。

高度的中心化

瑞波币不但币量非常中心化，而且其治理方式也是高度中心化（23个验证节点，其中瑞波公司控制了9个，占39%），这种安排无论是在传统的世界，还是在区块链世界，都让人非常困惑和不解。

而若按照区块链世界的逻辑，更是让人嗤之以鼻，区块链、数字HB的基本精神本就是“去中心化”，为何还要把数字货币交由某个中心化机构来管理？

另外，瑞波公司既是瑞波协议的发明者又是开源代码的主要贡献者，也是瑞波社区的核心运营者，而反观比特币、以太坊等项目，其代码的贡献者、社区的维护者都是来自于世界各地成千上万的爱好者，和瑞波币对比，比特币等更体现了区块链“去中心化”、“开放透明”、“自由自治”的精神。

瑞波币难以落地

大多数人都会把瑞波币和瑞波公司划为等号，但实际并非如此。Ripple公司旗下有三个产品：xCurrent，xRapid和xVia，这三个产品分别对应三种解决方案：

1.协助银行处理全球支付的xCurrent；

2.帮支付服务商提供流动性的xRapid；

3.帮普通公司接入瑞波网进行支付的xVia。

在这三个产品中， xCurrent用了去中心化帐本技术，定位于为金融机构提供更高效率的即时结算服务，它可以让银行间实现快捷、便利、低成本的点到点跨境转帐。

它不仅受到了许多银行金融机构青睐，还是SWIFT系统的有力竞争者。我们经常会看到瑞波币跟非常多的金融机构达成合作的新闻，事实上都是关于xCurrent的。

但是，我们需要注意的是，在银行部署瑞波的xCurrent软件进行跨国转账时，虽然用到了区块链的分布式账本技术，但并没有用到加密数字货币，即瑞波币。

也就是说瑞波协议对于银行来说是非常有用的一个创新工具，但是这个协议和瑞波币没有半毛钱关系，因为即便是不使用瑞波币，这个协议照样可以完成工作。

事实上，瑞波币（XRP）其实只能在其第二个产品xRapid中使用（用瑞波币来进行货币转换）。但是截止到现在xRapid和xVia 目前仍处在开发阶段。

另外，让银行采用瑞波币在法规上也有很大的阻碍，因为XRP不是现金，放在会计帐上没办法视为现金，那么这样银行就必须另外再去找准备金想挂钩，这对于银行来说实在是自找麻烦。所以，目前与瑞波公司已经建立了合作的金融机构中，几乎没有一个使用XRP。

瑞波公司实力太弱

无论在体量、影响力和流动性等方面均瑞波币均无法和摩根大通等金融巨头相比。

首先，摩根大通的数字HB仅用在银行间业务中的一小部分交易，但即便是这样，每天流动的金额超过6万元美元，无论体量和影响力无疑是巨大的。另一方面，彼得在《摩根大通的“野心”绝不仅仅是发币》中讲过，对于像摩根大通这样的巨头采用区块链技术有其更深层次的思考，即成为银行区块链标准的制定者，若此事能成，则利益回报都是不可估量的，那么这样一件极有可能颠覆行业的事情，岂容他人染指？

所以，彼得的建议是：对于我们投（tou）资（ji）者来说，有那么多好项目可供选择，何必涉险瑞波币呢？