课程背景
不确定性的环境下，如何用好营销这把剑，打开市场，助力业务增长，很多企业都正在寻找答案。
企业在市场营销中是否常遇见这样的问题：
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市场机会不够，项目不足以支撑销售目标
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销售组织和成员缺乏远见，业务发展后劲不足
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获知机会晚，项目成功率低，多数情况靠拼价格
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项目突然在某个环节掉链子，导致整个项目无法完成回款
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部门墙厚，部门之间无法有效调动资源
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销售组织和成员缺乏远见，业务发展后劲不足
华为是如何解决的
今天您所遇到的这些问题，华为认为销售必须摆脱对个人能力的依赖，销售的成功需要把组织能力强制化，并在需要的时候调用适合的专业能力。完成这一系列要求的最便捷的方式就是通过销售流程的构建，同时匹配相应的组织和管理运作方法。
营销体系变革班
学习华为的销售，要匹配企业自身的实际情况，对标华为销售领域的发展历程，找到我们当前的位置，从而清晰发现需要学习的内容。
本课程将应用华为管理体系的方**，从头帮助企业打造一个适用的全场景的销售管理体系，通过选取重要方法和工具进行主题研讨、演练，让企业能够锻造一支敢作战、能作战、善作战、战必胜的营销队伍。
课程大纲
剧透PPT
讲师介绍
往期分享
参课信息
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班 别：销售体系变革班
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课程名称：
向华为学习——LTC销售流程能力组织化的必由之路
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参课对象：企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、**营销骨干以及其他中高层管理者
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授课时间：2020年7月24日-25日
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授课地点：深圳蛇口希尔顿南海酒店
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学习费用：原价9800元/人，优惠价7800元/人（含高端课程、定制教材、两天自助午餐、精品茶歇）
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关于锐捷
李经理 18603004928
范经理 18603008439
文章标题：【LTC】华为如何摆脱对销售人员的依赖？
文章链接：https://www.btchangqing.cn/59949.html
更新时间：2020年08月14日
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