mbb是哪三家咨询公司（mbb是哪三家咨询公司 北京）

咨询公司可以分为几类？

网络上有太多关于咨询公司不实的分类，这些分类要么信息过时，有些公司已经被收购或更名；要么夹带私货，把一些野鸡公司排进榜单。

因此重新整理分类，确保分类的时效性和公认性。咨询公司可以分成如下几类：

1. 传统战略咨询公司

2. “大而全”咨询公司

3. 精品咨询公司

4. 其他咨询公司（包括HR咨询，经济咨询等）

第一类：传统战略咨询公司

这一类公司是最传统的提供咨询服务的公司。

大部分公司都已经存在了超过50年，比如思略特（前博思，1914）麦肯锡（1926），波士顿咨询（1963）等。

大家熟悉的“Tier 1”“Tier 2”也是这类公司的专属。

Tier 1的名单就是无可争议的MBB：麦肯锡（McKinsey） ，波士顿咨询 （BCG），贝恩（Bain）。

Tier 2的名单则有所变动，但普遍认为一定包括以下几家：科尔尼（A.T. Kearney），艾意凯（L.E.K），罗兰贝格（Roland Berger），奥纬（Oliver Wyman），思略特（Strategy，前Booz，被PwC收购），摩立特（Monitor，被Deloitte收购），里特（Arthur D. Little）等。

传统的战略咨询公司以战略相关的咨询服务见长，近年也开始逐渐拓展运营、IT业务。

比如麦肯锡最近几年从埃森哲、IBM、四大等公司挖了很多IT咨询、管理运营咨询相关的专家，拓宽BTO (business technology operation)业务。

第二类：“大而全”咨询公司

这类咨询公司又被称为“一站式”咨询公司（One-StopShop）。

这一类公司大多从IT咨询起家，但经过多年的发展，已经将业务拓展到了全部咨询服务，既包括传统的战略咨询业务，也包括管理咨询业务（业务流程、组织架构、绩效管理、市场营销等）和IT咨询的业务。

这类咨询公司的特征就是大而全，能够满足客户所有的需求。

典型公司包括：埃森哲（Accenture），凯捷（CapGemini），IBM，以及四大：普华永道（PwC Advisory），德勤（Deloitte Consulting），毕马威（KPMG Advisory），安永（EY Advisory）。

最近几年这些公司也被利润更好的战略业务吸引，开始着手组建更专业的战略团队，以和第一类公司竞争。

比如，埃森哲建立了埃森哲战略部，花重金从MBB、罗兰贝格、科尔尼等公司挖了从合伙人到**顾问级别的团队。

四大更是收购了博思（Booz）、摩立特（Monitor）和帕特侬（Parthenon），大大加强了自身实力。

而像MBB这类体量巨大的战略咨询公司，也逐渐向“大而全”的方向发展。

第三类：精品咨询公司

精品咨询公司（Boutique Firm）**的特征是小而精。

这些公司的业务可能跟前两者有所重合，但是更专注于某一行业，或某个领域。

比如：

专注于供应链咨询的Alix Partners

专注于零售行业战略的OCC

专注于医疗医药行业的ZS

综合型的Parthenon（被EY收购） ，擅长教育、医疗、消费品、工业品等多个行业

这些咨询公司的特点就是更专注，可能规模都不大，但是在业内的名声很好。

第四类：其他咨询公司

这一类咨询公司往往有鲜明的特征，但又很难被定义，但有几类典型公司。

一类典型是专注于 人力资源咨询 的“四大”：美世（Mercer）、怡安翰威特（Aon Hewitt）、光辉合益（Korn Ferry Hay Group）、韦莱韬悦（Willis Towers Watson）。

这四家公司都是以人力资源咨询起家（薪酬、激励、岗位、组织架构等咨询业务），并同时提供其他类型的服务（薪酬报告、高管培训、养老金等业务）。

目前这四家都已经被上市公司收购，而且逐渐准备向战略、运营等咨询业务扩张。

另一类典型是 经济咨询公司 ，主要的客户是律师事务所，为商业诉讼提供市场、法规等的研究与分析服务。

业内比较知名的有Cornerstone Research, *ysis group, Brattle Group等，这些公司大部分都没有进入中国，或只有很小的团队。

还有专注 财务和风险 的公司，比如甫瀚（Protiviti）。

这类公司一般脱胎于会计师事务所，为客户提供的主要是财务上的服务（内部审计、风险合规等业务），同时也在逐渐开展战略和管理咨询业务。

还有一个典型是 房地产咨询 公司，一般业内号称有“五大”：仲量联行（JLL ）， 世邦魏理士（CBRE），高纬环球（Cushman Wakefield），第一太平戴维斯（Savills），高力国际（Colliers）。

这已经不算是典型的咨询业务，所以大部分榜单并不将之计入。这类公司主要提供的是房地产相关的咨询业务以及物业管理服务。

咨询公司排名

**分享一下Vault评出的Vault Consulting 50（北美）。

该榜单每年评选一次，都是由业内咨询师投票选出，算是咨询业内影响力比较大的榜单。

篇幅原因仅列出前15名，剩余榜单可登陆Vault.com获取。

—— 关于伊森 ——

前战略咨询顾问

现供职于上市公司战略部

先后服务过大型央企、民企、500强外企、PE基金等各类客户

担任过面试官

也负责为咨询新人做培训

专注个人发展

这里有干货的咨询技能

也有职场感悟

点击“ 阅读原文 ”关注 伊森成长指南

收获真正的成长

解密！每年进入MBB**咨询，都是什么背景？

我们对TOP咨询公司——麦肯锡、波士顿咨询和贝恩咨询——中国地区的员工进行数据分析后，得到了这份实打实的**咨询行业数据调查。

想进入咨询行业？来看看LinkedIn校园这份最实际的数据指南吧——

一、四大名校，财经学院

国内高校里**四校北清复交组成了第一梯队，而在南北高校的进一步厮杀中，南方高校略胜一筹。看来咨询之风在南方更盛啊，小伙伴们，干巴爹！

除了综合类高校，财经类院校与外语类院校也有很亮眼的成绩，所以学校出身是重要影响因素，但并不是**的筛选项。扎实的金融知识与熟练的语言技能在咨询行业里也是大大的加分项。

同时，很多咨询顾问具有海外教育背景。与国内大学四校领跑的情况不同，毕业于国外高校后再进入咨询行业的人数也相当可观，但不同大学间难分伯仲。不过，这一点无法细究，因为。一排排金光闪闪的商学院已经亮瞎了我的眼……

踏入**商学院就是走向当上总经理，出任CEO，迎娶白富美（跑偏TT）的人生赢家之路啊。此言不虚，诚不欺我。

在欧美院校大比拼中，美国院校大获全胜，小伙伴们，咱抽空去办个美国十年签证怎么样？

二、从学位来看，硕士是咨询从业者中的主力军，但学历并不是**的门槛，本科毕业就进入咨询行业的人数也达到了25%，啧啧啧，相当可观。本科小伙伴们，如果你们足够**，先别急着读研，咨询行业的大门向你们敞开~2）硕士 vs. 其他学

3）根正苗红vs. 理工人文

不出所料，以工商管理为代表的经济金融类专业受到咨询行业的特别优待，因其课程设置及社团、实习等相关经历最为相关。

不过，其他专业的同学也别着急，理工类学科的专业知识积累以及对统计、数据分析等专业技能的锻炼，人文社科专业对人文素养、沟通表达技巧的培养也能帮助大家脱颖而出。知识、实践加上对咨询行业的热情，大家的机会都是大大的哟。

mbb是哪三家咨询公司

mbb是麦肯锡，波士顿，贝恩三家咨询公司。

三家公司的首字母合起来被统称为MBB，是咨询行业的金字塔。

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

全球知名管理咨询公司

麦肯锡、波士顿咨询、贝恩咨询（MBB）是永远的**，完善的人才选拔体系、行业内深厚的洞察力、咨询方式方法的创新从来走在行业前列，因此在行业声望上得分仍****于其他竞争对手，毫无悬念的占据了前三的位置。

位居前10位的公司如下：

1.McKinsey Company (麦肯锡公司/管理咨询)

麦肯锡公司是由James O’McKinsey于1926年创建的，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最**的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界**学府的高等学位。

2.The Boston Consulting Group (波士顿咨询公司/管理咨询)

波士顿咨询公司(BCG)是一家全球性管理咨询公司，是****的商业战略咨询机构，客户遍及所有行业和地区。BCG与客户密切合作，帮助他们辨别**价值的发展机会，应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。在为客户度身订制的解决方案中，我们融入对公司和市场态势的深刻洞察，并与客户组织的各个层面紧密协作。从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势，成长为更具能力的组织并保证成果持续有效。波士顿咨询公司成立于1963年，目前在全球45个国家设有81家办公室。

3.Bain Company (贝恩公司/管理咨询)

贝恩公司是一家全球领先的管理咨询公司，基于“咨询顾问为客户提供的是结果，而非报告”的理念，为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的专业咨询业务。贝恩在全球有超过 2200 人的专业咨询顾问团队，用客户的业绩来衡量自己的成功。贝恩致力于帮助企业提高业绩，与企业管理层并肩战斗，战胜竞争对手，获得显著而持久的经济效益。把企业看作一个完整、密切相关的整体。帮助企业寻找投资机会，以期更快更高的收益和更持久的成长。帮助企业做出战略、组织、运营、技术和并购等重大决策。如果合适，贝恩还进一步帮助企业决策-这意味着从根本上改变企业。当与那些对现状不满的客户合作时，贝恩才是最成功的。

4.Booz Company (博斯公司/管理咨询)

自上世纪90年代进入大中华区市场以来，随着市场需求的增加，博斯公司在本土积极扩展规模以满足客户需求。如今我们在上海、北京、香港和台北都设有办事处，为跨国公司、本土企业以及政府机构提供专业的咨询服务。运用各行业和领域的专业知识，我们对工作全情投入，致力于为大中华区每一位客户提供可行的建议和全面的支持。秉承客户至上的理念，我们的咨询顾问效率高而务实，孜孜不倦地为客户寻求**解决方案;随时乐于与客户携手合作，共同创造持久的佳绩。

5.Deloitte Consulting LLP (德勤咨询/财务)

德勤咨询是全球**的咨询公司之一，其下拥有战略与运营、人力资源咨询、技术咨询等业务板块。2013年初，德勤咨询的战略与运营部门还在全球范围内收购了知名战略咨询公司摩立特集团。

6.Monitor Group (摩立特集团/管理咨询)

1983年摩立特集团成立于美国马萨诸塞州波士顿的剑桥市。作为全球领先的战略咨询公司，摩立特凭借强大的理论资源与独特的客户服务方式，迅速成长为世界**的战略咨询公司，赢得了来自业界与全球各行业知名企业的共同认可与一致好评。

7.PricewaterhouseCoopers LLP (普华永道/会计服务)

普华永道会计师事务所是世界上最**的会计师事务所。1998年，他的两个前身——普华会计师事务所和永道会计师事务所在英国伦敦合并成为了如今的普华永道。普华永道在2008财年获利约280亿美元，它的雇员超过146,000人，遍布150个国家或地区。在福布斯全球排行榜上，普华永道位列全球私人企业的第三名。普华永道也是国际四大会计师事务所之一，与其并列的其他三大所分别是毕马威、德勤和安永。

8.Mercer LLC (美世咨询公司/人力资源服务)

美世咨询公司：世界上**的人力资源管理咨询机构1975年起，伟世正式成为威达信集团的全资子公司。2002年，公司更名为美世人力资源咨询公司。换句话说，美世咨询是美世咨询集团的一分子，而美世咨询集团则是共同隶属于威达信集团(MMC)的四个实体之一。MMC是一家每年营业收入达到100亿美元的国际专业服务公司。除MMC和美世以外的另外两个实体是达信保险顾问公司——全球风险管理与保险咨询服务业的龙头企业和Putnam投资管理——全美**的投资管理公司之一。

9.Ernst Young LLP (安永/会计服务)

安永是国际四大会计师事务所之一。至今已有一百多年的历史。公司是19世纪50年代一系列兼并的产物。1989年，原八大会计事务所之中的Arthur Young及Ernst Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst Young。主要的业务部门包括：审计与鉴证，税务咨询与筹划，财务咨询。

10.Oliver Wyman (奥纬咨询公司/管理咨询)

Mercer Oliver Wyman是全球领先的专注金融行业策略和风险管理的**咨询公司。公司成立于2003年4月，由Oliver, Wyman Company(成立于1984年)和Mercer Inc.的金融服务战略与精算部门合并组成，现在是Marsh McLennan Companies, Inc.(MMC)旗下的一家公司。公司现有650名员工，分布于北美、欧洲和亚洲的12个国家的25个分支机构。凭借在金融行业积累的广博的专业知识帮助客户解决日益复杂的经营挑战。作为金融服务行业发展的重要参与者与观察者，奥纬的客户涵盖了全球100家**金融机构的80%。

MBB 是什么咨询公司

主要为各个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被誉为全球最**的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB”，也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

拓展资料

一，咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

1，管理咨询

向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

2，财务咨询

向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

3，工程咨询

有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

4，技术咨询

这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

国内做的比较好的战略咨询公司有哪些？

做战略规划的咨询公司还蛮多的，推荐几个做的不错的，有实力的机构，有外资的，也有内资，供参考：

1、麦肯锡（外资）：整体与业务单元战略

2、波士顿（外资）：商业战略咨询

3、贝恩（外资）：战略、运营

4、科尔尼（外资）：战略与服务转型

5、百思特（内资）：战略规划到业务执行

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