易订货价格(易货的商品价格怎么算)

党的庄严承诺

——记市劳动模范、江西蓝星星火硅胶有限公司第三分公司厂长宋。

宋，男，1978年8月出生，**党员，现任江西蓝星星火有机硅有限公司有机硅三分厂厂长。

2013年3月至今，宋在江西蓝星星火有机硅有限公司工作，先后在公司采购部、20万吨项目下游、有机硅二厂、有机硅三厂从事管理工作。尤其是20万吨项目下游新项目试运行期间，他打包包比特股（比特币行情**价格行情）到工厂，基本吃住在车间，扎根生产现场。短短两年时间，他带领团队成员先后在W2、W3、W1、W6、W7、W9、W4七个下游车间完成了每套装置的试运行，走向正常生产运营。

2015年是公司经济和财务最困难的时候，也是其采购工作最困难的时候。宋被临危受命，调到采购处当负责人。为了缓解资金压力，改变星火原单采购的现状，他想尽一切办法推动大宗原材料与市场价格对接。他对网络上的供应商进行筛选，打破了一家供应商垄断的格局，促使企业所需的金属硅、甲醇、原煤、工业盐等大宗原材料采购价格与市场价格接轨，打通了易货环节，缓解了资金支付压力，进一步为企业降低生产成本奠定了坚实基础。

宋在担任有机硅二厂厂长期间，着力突破老厂产能瓶颈，使各厂产能大幅提升。他利用从法国硅酮三厂转移到二厂的H48技术，并由此安装了新的橡胶膨胀改性装置，使107橡胶制品的生产能力增加了25KT/年，并大大提高了107橡胶制品的质量。

2018年，宋调任三分厂担任厂长后，重点推进三套合成流化床机组生产、技术优化升级等工作。鉴于目前各单位的情况。当时三套合成流化床装置实现了上游投产以来20万吨的产量，二甲基含量比上年提高了1%。2019年，在2018年的基础上，二甲基含量平均提高0.5%，达到企业二甲基含量历史**新纪录。这一点的提高，为公司增加了1900万元的年收入。

宋善于管理，勇于创新。他在分厂的管理上完全采用扁平化的管理结构。为了进一步明确管理职责，做到权责对等，他对厂监和值班长的职责权限进行了梳理和划分，以消除两个角色职责的模糊性，进一步使厂职能人员和监为班组运行提供更多的帮助链支持。同时，他把工艺技术人员、设备技术人员、安全员的职责全部下放到单位和装置，使管理人员的任务和职责更加明确，使分厂的基础管理落到了实处，从而大大巩固了基础管理，提高了能力和水平。宋通过压实班组责任，抓好班组考核，使分厂基础管理落地生根。首先分厂明确作业班组的职责范围，从安全、环保、质量、消耗、成本、产量、交付等方面明确量化指标。其次，进行严格的团队考核，团队考核结果与绩效分配挂钩；再次，在团队评价的基础上，根据积分进行个人选拔，进一步鼓励和激励个人尽力而为。通过加强队伍建设和考核，使分厂的管理真正落到实处，形成良性的运行体制和机制。他还十分注重员工的技能培训和个人职业素质的提高，使一大批年轻员工成为生产骨干，甚至走上重要的管理岗位。

宋积极落实EBS在法先进管理理念的推广，让EBS尽快进入团队，扎根基础管理。现在的员工熟练使用EBS工具，从上到下解决日常工作中的问题。通过EBS的深入实践，特别是TR5、A3、RIU、5S等工具的全面推广使用，夯实基础管理，精细化控制生产，确保生产设备安全、稳定、高效运行。同时利用工厂大数据平台的资源，开发使用PI、APC、蚯蚓盒、智能安全监管系统、5G技术，不断提升设备智能化应用的管理水平。通过可燃和有毒报警、工艺联锁和SYS系统管理的综合梳理，进一步提高了装置工艺运行的稳定性和安全性。

作为一名***员、分厂厂长兼党支部书记，宋为人正直，有原则。在工作生活中，他始终保持***员的**品质和先进性，以身作则，以情待人，始终率先垂范，以身作则，带动身边人共同成长进步。从工厂的安全稳定生产到流程的深度优化，从提质降耗到降本增效，从党建到团建，从关心员工生活到关注员工职业规划发展，从思想指导到行动实践，都能创新工作，尽管有各种困难，也能按时圆满完成上级交办的各项任务。同时带出了一支敢打硬仗、能打硬仗的好队伍。“前有苦难言，后有享受”和“与其破喉咙，不如作秀”是宋一贯的工作作风，这也是他的人格魅力所在。

党支部结合分厂实际，持续开展“一名党员一面旗”活动。宋以身作则，率先垂范。他号召党员干部处处从我做起，以身作则，立足本职，爱岗敬业，带领每一名党员滚动更新五项行动计划，解决岗位上的一切困难和问题。通过党支部“六有”支部建设，完成党员标准活动室创建，扎实开展“三会一课”活动。他还在党支部深入开展“党员在我身边”活动，通过一群与设备紧密结合的党员，近距离接触设备，利用大家的综合专业知识、经验和专长，帮助设备解决运行中的问题。他通过党员包机、党员共享区、党员5S承包区、党员示范班组等活动，开展了各种主题鲜明的活动，充分发挥了党员的模范带头作用，为群众作出了表率，增强了广大党员的责任意识和担当意识，确保了哪里有困难哪里就有党员，哪里有需要哪里就有党支部的支持，充分发挥了支部的核心工作和战斗堡垒作用。正因如此，支部先后获得了先进基层党组织、先进集体、**党务工作者等荣誉称号。宋本人荣获“2020年蓝星公司**党务工作者”，连续多年被企业授予“**党务工作者”、“特殊贡献奖”等荣誉称号。他个人主导的“降低立磨系统氧含量提高安全性”项目，通过小组评审持续改进黑带，解决了困扰工厂安全运行的大问题。

在抓好党建工作的同时，结合分厂青年团员多的实际，为了鼓励青年尽快成长起来，宋创造性地开展工作，以党建带动团建全面推进，参照“六有”支部建设“六有”团员活动室，进行党小组探索性共建。支持团委开展每月安全漫画展、安全月主题文化墙签名、家庭安全文化、岗位绿植捐赠维护、全员仿宋字、创新学习团队和小组创建、五四作文、英语趣味学习小组、团队评比等活动和行动，倡导开展“读一本好书”、读书、捐书等活动，丰富青年职工业余文化生活，培养正确的兴趣爱好，营造积极向上的工作氛围。引导青年职工健康成长成才，加强与青年职工的沟通交流，督促青年职工尽快成长，积极向党组织靠拢，从而大大增强了队伍的凝聚力和向心力，逐步加强了党群共建，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，为企业国际化转型发展奠定了坚实基础。分公司团委先后荣获公司“新闻宣传先进单位”、“五四红旗团支部”，三单元二班还荣获中国化工集团公司授予的“青年文明岗”荣誉称号。

宋始终坚信没有比山更高的山，没有比人更长的路，他一直在用自己的行动践行着自己在党旗下的庄严承诺！

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