区块链观察 | Andre Cronje亲笔：从Fantom经验解决dApp开发者5大困惑

区块链之家 区块链2月10日讯 Andre Cronje近日发文解读dApp开发者最长面临的五大困惑，并希望通过自己构建Fantom的经验来给予他们支持。本文将Andre Cronje的内容翻译如下：

开发和构建Fantom花费了我数年时间，尽管最终得以开花结果，但期间历经的各种波折和困难只有自己能体会。尽管如此，我非常乐于分享在开发中遇到的种种挫折，今天我就将通过本文向大家介绍自己是如何利用所学知识将Fantom打造成**的Dapp开发者平台的。

1、回调地狱

由于区块链中RPC（Remote Procedure Call）的性质，去中心化webapps很容易出现回调地狱的情况。通常情况下，传统的API端点会立刻返回同步结果。比如，向数学API端点询问 “2+2”的结果时，它会立即返回答案“4”。在传统模式下，区块链需要等待共识完成后才能开始对交易排序，而交易只有在区块被包含后才会执行，用户需要等待区块以避免交易重新排序。因此，如果通过RPC向智能合约询问“2+2”的答案，其流程将是：提交交易、等待共识排序并执行一个区块、等待几个区块（以避免重新排序）、得到结果。

你可以想象，这是一个非常漫长的过程（像比特币这种区块链大概需要几十分钟，像以太坊这样的区块链则需要几十秒）。这么长的响应过程将意味着你无法得到一个同步结果，开发人员需要通过编写“pull pattern”来发送“2+2”的请求，然后连续请求RPC才能得到答案。这可以说是一种非常糟糕的开发体验和终端用户体验。

与之相比，Fantom中的aBFT共识引擎则具有真正的终结性（没有最长链原则），一旦交易完成就无法回滚，共识也在次秒级内达成（平均700ms – 900ms），这将使RPC达到同步。因此，当使用Fantom RPC时，一旦用户发送请求并收到响应，交易便已完成且无法回滚，所有这些都能在几毫秒之内完成。显而易见，这对于开发人员和终端用户来说体验感更好。

2、重组

我们知道，在webapps上提交交易后，屏幕上会出现“确认 1/10”的提示，这是由于传统区块链使用“最长链”原则来实现“概率性确定”。这也就意味着，在确认了10个区块（相关联的每个区块链）之后，理论上将会变得“安全”，而交易将被认为是最终交易，因为在这段时间之后，不太可能会出现一条更长的新链。

然而这个过程不管对于开发人员还是终端用户而言都很不友好，一方面开发人员必须设计确认过程和投票过程，另一方面用户需要耐心等待，直到可以执行下一个操作。

然而有了Fantom的aBFT共识引擎之后，最终交易将得以保证，换而言之出现了真正意义上的最终交易，最长链条不复存在。交易一旦被收到就会得到确认，而无需在开发过程或是UX中重组。

3、新用户入门

假设你创建了一个dapp，并且想要进行宣传推广，那么可以在AdWords上策划一些小型推广活动。然而，由于壁垒重重，点击率并不理想。这是因为参与此类活动是有一定门槛的，首先用户必须拥有一个自己的钱包（除非你精通技术层面的操作）；接下来需要支付gas费用（通常要通过中心化交易所，还需要KYC、助记符等，增加了难度）；即使这些问题都解决了，单纯地与钱包交互也是有一定难度的。注意，以上所有这些问题都需要用户在webapp上完成注册前解决。  

显而易见，这对于新用户来说非常不友好。因此最终，dapp并没有吸收到多少新用户，依旧还是那些原生代加密用户，这大大阻碍了应用的发展和推广。

综上所述，这就是我们在第二季度和第三季度发布gas补贴和智能钱包的原因了。首先，有了gas补贴，开发者或是社区就可以得到合约补偿，那么任何与之互动的用户都无需再支付gas费用，这也就意味着清除了第一道屏障——gas费用。其次，我们的链上智能钱包允许用户通过标准社交身份验证来访问（如使用谷歌、脸书、fantom等登录），而无需存储助记符或私钥，且具有“社交恢复”（social recovery）功能。通过以上这两个功能的发布，入门变得不再困难，大量新用户有待加入。

4、收入和资金来源

众所周知，加密行业的收入和资金往往是前置型的，这给项目带来了许多额外压力，最终，这些压力将会转向资金经理以及开发人员，项目的增长空间也因此被大大缩减。为解决这一问题，我们一直在专注创建可持续性（不包括基金会）更强、更实际的融资模式。

以下就是我们开创的一些易于获取资金的渠道：

l  生态系统金库 —— 所有Fantom交易费用的10%将被累计到生态系统金库中，任何人都可以创建释放资金的提案，接着验证者将对提案的有效性进行投票。该过程简单明了，不需要与基金会互动。

l  Gitcoin Grant  —— 二次融资已被证明是一种伟大的社区驱动机制，如今Gitcoin依旧在Fantom上这样运作。

l  gas货币化 —— 合约产生的所有gas费用的15%被作为分成奖励给开发者。

以上就是3种不同的融资途径，与项目的增长目标相一致。

l  想法/概念 —— 创建生态系统金库和提案的做法可以使个人想法得到很好的验证，同时还能启动资金。

l  社区成长 —— Gitcoin Grant能提升社区知名度，并为社区成长提供资金，随着社区的发展，gitcoin也会得到相应增长。

l  平台增长/使用——随着新开发的应用吸引到越来越多的用户，链上交易也会获得持续性收入，这些收入中有一部分可以通过gas补贴的方式用于新用户，使得入门体验更加良好。

以上3点反映出了传统的融资渠道，在去除了大型资金管理费用之后，整个开发团队可以更加专注地将精力投入在开发项目上，而不是放在风投路演上。

5、资源、发展和培养

我发现大多数区块链由于资金量充沛，通常会更关注“大品牌”概念。其实，区块链的演变过程与互联网并无差异。有一点显而易见，在互联网出现之前，当今的互联网巨头还未诞生，它们能成就今天的自己并不是与前互联网时代大品牌合作的结果。相反，它们的成功都是自下而上的。我相信区块链也是如此，下一个大品牌应该会诞生在区块链而不是互联网领域。可以这么说，区块链从互联网商业模式转变而来却又进行了改头换面，原因在于它改变了数据所有权，而这种转变不管对于公司还是终端用户而言都是深刻的。除此之外，这种脱胎换骨式的转变还意味着“大品牌”概念尚无法从区块链中获取价值。

出于以上原因，我认为当下应该把关注重点放在新生代开发者身上，多为他们创造一些接受新知识和自我发展的机会。为此，我们将会每3个月举办一次小型黑客马拉松，本月将会开启第一场，希望能通过这种形式培养出**的下一代建设者。

总结

在过去几年里，我学到了很多东西，并一直致力于Dapp开发。除此之外，我还意识到为Dapp开发人员创造完美环境的重要性，只有土壤肥沃了才能结出累累硕果。愿新一代开发者能够发挥出自己真正的潜能，打造区块链时代的神话。

本文部分内容编译自Medium