远程工作可以重新定义全球劳动力

虽然实施远程工作结构似乎是大多数科技公司的首要任务，但对其长期有效性仍然存在一些担忧。

随着全球经济继续从 COVID-19 大流行造成的破坏中挣扎，越来越多的数据表明，越来越多的人现在更喜欢远程工作的生活方式。在这方面，一项针对在职美国公民的调查样本显示，千禧一代和 Z 世代员工更喜欢加入远程劳动力和去中心化自治组织 (DAO)，而不是去办公室。

作为研究的一部分，超过 1，100 名美国公民被要求提供他们对远程工作和近年来 DAO 出现的偏好。利用哈佛法学院发表的与 DAO 相关的研究，该调查显示，仅在 2021 年期间，DAO 的金库就从可观的 4 亿美元增长到惊人的 160 亿美元。这种惊人的 3，900% 增长与参与 DAO 和其他远程工作企业的人数从 13，000 人激增到 160 万同时出现。

简而言之，75% 的调查参与者认为，在中短期内，公司将不得不为用户提供远程工作选择，无论他们是否喜欢这个想法，作者进一步指出，“调查结果显示，大多数受访者寻求 DAC 提供的所有东西;远程工作机会、独立于管理层以及对他们工作的组织的影响。

远程工作是未来吗?

为了更好地了解远程工作如何继续重新定义全球就业市场，Cointelegraph联系了RDX Works的首席战略官Adam Simmons，RDX Works是去中心化公共区块链Radix的核心开发人员。在他看来，人们选择远程工作的趋势将在短期内继续获得越来越多的关注，并补充说：

“作为一个新兴行业，Web3 存在人才短缺的问题。如今，世界上只有大约 20，000 名开发人员对 Web3 技术有足够的经验在生产级级别工作，这只是全球 2700 万开发人员的一小部分。除了这是该领域创新的重大障碍之外，它还意味着开创一个全新行业的公司必须向全球劳动力开放。

开放托管平台T3rn的首席战略官Jacob Kowalewski也表达了类似的看法，他告诉Cointelegraph，远程工作的趋势可能会继续下去，特别是因为技术的进步使人们更容易和更容易地追求这样的途径。“随着越来越多的年轻人选择为自己工作或自己创业，传统的办公室工作场所变得越来越没有吸引力，”他说。

可扩展的权益证明平台Qtum的营销主管Brett Fincaryk告诉Cointelegraph，在过去几年中，雇用远程工作人员帮助他的公司招募新员工，而没有实体实体所需的所有传统开销。

“随着全球封锁的放松，许多员工被命令回到办公室，根本不想去，所以他们现在正在寻找远程工作。这使我们更容易获得新人才，而且现在**的项目较少，我们在发送工作机会时有更多的选择，“他说。

数字一览

全球IT加密处理项目1TN的创始人兼首席执行官Denys Ustymenko采取了更多的统计方法，他告诉Cointelegraph，包括Gartner的一项调查在内的几项调查显示，在COVID-19之前，70%的员工从未远程工作过。然而，在大流行之后，这些数字已降至 38%。虽然仍有一些组织无法完全接受远程工作，但他相信这些公司需要适应“新常态”并改变其人力资源政策。

“我想说的是，千禧一代和Z世代的员工在拥有远程工作的能力方面获得了幸运票。事实上，62% 的员工现在希望雇主允许他们远程工作。通常，组织可能会因为担心员工生产力降低而避开远程工作模式;然而，现实恰恰相反，“ 他说。

尽管远程工作模式有明显的好处，但 Ustymenko 指出，作为一家远程优先公司的创始人兼首席执行官，他意识到随之而来的挑战。最重要的是建立共同的文化，团队建设和员工之间的有效沟通。他指出：

“当你的整个团队分布在不同的时区时，动力不足和缺乏参与可能会成为一个问题。然而，这些问题并不能压倒首先让公司远程化所能达到的巨大潜力。

**，应该指出的是，截至 2022 年，全球 16% 的公司现在允许 * 远程工作，其中 27% 的雇主报告说公司生产力显着提高。此外，福布斯的一篇文章指出，到 2022 年底，北美所有专业工作的 25% 注定要完全远程化。

并非每个人都相信远程工作的想法

SuperLayer(一家专注于Web3消费者公司的风险投资工作室)的首席采购官兼合伙人Saad Rizvi告诉Cointelegraph，他不相信办公室环境的想**很快完全消失或改变：

“即使是在大流行期间欣然接受在家工作模式的大型科技公司，也一直在扭转方向，引起了员工的愤怒。我认为这一努力背后的主要原因之一是人们普遍低估了面对面互动的价值。

Kowalewski也同意这一说法，指出总是需要一些需要面对面互动的工作，因此，远程工作的趋势只会部分取代传统的办公室工作场所。

“但它正变得越来越受欢迎，未来几年我们可能会看到更多的公司提供远程工作政策。T3rn提供完全远程的工作政策，在里斯本和柏林设有办事处，“他补充说。

去中心化金融协议DAM Finance的联合创始人哈里森·康福特(Harrison Comfort)认为，虽然虚拟会议往往适用于公司的绝大多数内部会议——特别是如果每个人都做好准备并抽出适当的时间——但没有什么比面对面的互动更胜一筹了。

此外，他指出，由于大多数团队的地理分散性，即使是办公室工作也迅速转变为在当地咖啡馆的现实生活中的聚会 – 即，无论团队的大多数成员碰巧在本周。这又是因为面对面的交流比发短信或视频通话更有效。

远程工作对加密和区块链工作的影响

Web3 的核心价值之一是去中心化，从外部来看，远程工作与这种方法相匹配。在这方面，Rizvi认为，对于加密和区块链就业市场来说，地理边界并不像传统行业那样重要：

“根据我们的经验，更多的远程工作者可以为我们的新兴行业增加有意义的价值和动力，即通过扩大可用的人才库。我认为我们现在有一个难得的机会来利用大型科技公司的外流，部分原因是恢复办公订单。

此外，他指出，区块链生态系统中的许多项目并没有按照传统实体企业特有的分层方法运行。

“通过设计，这些生态系统旨在促进协作。协作不仅限于办公室环境，向远程工作的转变反映了这一现实，“Rizvi 总结道。

Kowalewski认为，随着远程工作变得越来越流行，区块链和加密货币行业将受益于具有新观点，想法和人才的更多样化的劳动力，并指出：

“远程工作的好处之一是它允许人们在世界任何地方工作。这使加密和区块链公司能够接触到来自全球各个角落的人才。由于远程工作 24/7 全天候可用，因此公司可以全天候雇用员工，无论他们的时区如何。

据他介绍，远程工作的另一个好处是，它消除了人们可以居住的边界和物理限制。“这提供了一个更加多元文化的环境，各行各业的人们都可以一起工作，”他补充说。

因此，随着我们进入由分散式技术驱动的未来，看到快速发展的远程工作范式如何继续定义全球工作格局以及全球组织中普遍存在的工作文化将是一件有趣的事情。

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