展望WEB3这一领域，2022年它将遇到的“十大不确定性”？

“不确定性”是加密行业的**魅力所在，也让Web3变得极具想象力。

从1989年伯纳斯（Tim Berners-Lee）提出万维网概念至今，互联网产业已经历过Web1与Web2两个惊涛骇浪的时代，现在，Web3正向我们走来。站在中本聪与其他行业先驱的肩膀上，这项全新的技术赋予我们通过加密技术实现资产完全私有的能力，通过智能合约坚定不移地执行宪法与法律，通过代币发行实现税收，通过公开透明的账本实现规则制定与执行，通过DeFi与NFT实现金融与文化融合。

这一切都是那么的美妙，沁人心脾。

如果文案在这里戛然而止，这个开头似乎更像是某个项目的软文，而不是一篇客观公允的Web3科普文。毫无疑问，Web3在2021年取得了重大进展，从钱包到公链等基础设施，都获得了大量资本关注，2022年伊始，我们展望这一领域时，又会遇到怎样的“不确定性”？

1、治理权完全下放并不是**解

Web3的核心之一是DAO带来的去中心化，不过，人们会逐渐意识到完全的去中心化并不是最有利的。

DAO全称是“去中心化自治组织，Decentralized Autonomous Organization”，公开透明的计算机代码是DAO的精神内核，完全受区块链保护的交易记录与程序规则是DAO的灵魂所在，一币一票完全受控于股东是DAO的最终诉求。在这些内核下，DAO成了完全自治的乌托邦代名词。

但，完全的去中心化真的能够成就Web3？至少目前来看，这并不是也不可能是Web3世界的最终形态。

2021年4月份，一场发生在某智能链上的DeFi平台项目PancakeSwap上的投票活动，成为“完全的去中心化”的反面案例，这场投票是针对一份提案进行的，一开始这些提案得到开发者与社区的支持，但最终被某个鲸鱼按下了暂停键，该巨鲸为这项提案投下了94500张反对票，这使他成为反对该提案的**单一选民，最终提案的反对票占比达到65%，成为多数党。结果单个巨鲸凭一己之力阻止了多数人希望成功的提案。

在反反复复讨论之后，在开发者们“苦苦哀求下“，巨鲸放弃反对票，提案才得以通过。

再以Axie Infinity为例，对这款原生NFT游戏而言，土地和玩家才是这款游戏的核心，而AXS代币不过是这款游戏能够正常运行下去的手段，完全的去中心化思想导致AXS代币持有者成为决策游戏发展方向的重要力量，手段反成为最终目的。当投机者通过持有AXS代币成为这款游戏的决策者时，必然导致游戏开发进程极度缓慢，这对可玩性占主导地位的游戏而言无疑是致命的，也是AXS代币价格在近期连番受挫的原因之一。

今年1月初，NFTX创始人在谈及DAO的去中心化时表示，“DAO的好处是利益相关者能够在必要时否决提案并选举新领导人。然而过于开放的社区治理是一种倒退。99%的决策应该来自一个有远见的核心团队，这个团队的成员知道何时应该听取队友建议。”

究其原因，完全的去中心化等同于多数主义掌控治理权，这在任何时候都是有害的，因为单个个体缺乏技能、知识和长期动机来**化紧急系统的增长。

即便强大如美国，在国家治理中也引入了极为重要的参议院，参议员基本上由各个领域的最**的专业人员担任，例如现任亚利桑那州的参议员Kyrsten Sinema与Mark Edward Kel，前者是法律专家，后者竟是奋进号航天飞船的宇航员。

2、唯“去中心化“独尊的线性思维会被抛弃

谈及Web3，最直接的印象非“去中心化”莫属，而且似乎倾向于认为去中心化程度越高越好。

如果将这个叙事逻辑套在比特币这样的“资产类项目”之上是**正确的，但是如果胡子眉毛一把抓地将这样的逻辑放在“应用类项目”上似乎难以契合市场预期，毕竟XMR与BTC这样的资产代币对性能没有过高要求，而应用类底层项目在运转时最看重的就是性能，在“不可能三角”面前，“去中心化”向“高性能”让步是符合Web3的发展路径的。

因此，在未来Web3发展道路上，唯“去中心化“独尊的线性思维会被抛弃，实际上加密行业正对这样的变化产生共鸣。

仅以第五大公链Solana网络为例，该项目自2020年以来，已成长为第五大加密资产，总市值达到470亿美元，已被用于结算超过500亿笔交易，并铸造了超过570万个NFT，活跃度前50的GameFi项目中有近10%都属于该网络。

造就该成就来自于Solana网络的高性能、低成本和易用性，Solana成为微支付、DeFi、NFT、和游戏等开发者与用户****的网络之一。以高性能为例，公开数据显示Visa平均TPS为1700，但理论上Visa网络每秒至少可以处理24000笔交易。以太坊目前在主网上每秒处理大约15笔交易(在Layer2处理更多)，而Solana理论上TPS上限为65000。

对Solana而言，可扩展性是其优先考虑因素，“不那么去中心化但确保安全的区块链”已经是“Avalanche/Luna/Coos/Polkadot”等以太坊竞争者的进化思路。

即便，我们仍摆出一副加密老OG的姿态，对不那么懂行的小白们说“去中心化是唯一衡量因素”，有没有考虑过这样的问题：Web3该如何迎接数以十亿级别的用户。

答案该不会是每笔交易1000块手续费吧？

今年1月初，Lightspeed合伙人Amy Wu在对去中心化发表评论时表示，“接下来的十亿级别的Web3用户，更多是关注用户体验，而不是去中心化。”

Web3世界需要去中心化来制衡Web2世界的专制与霸权，但需要的不是“一次交易1000块还需要等半个小时“的去中心化，毕竟，贵并不是真理，在安全、公开透明、公平这些必要因素中寻找平衡才能谋求市场**化，才符合Web3精神。

3、继续探寻Web3世界的杀手级应用

1980至2000年是互联网的第一个20年，称之为Web1时代，Netscape、Yahoo、AOL等巨头在这个时代呼风唤雨，也在这个时代创造了一个又一个投融资奇迹：Netscape在上市前一刻将发行股价由14美元上调至28美元，上市当天涨至每股75美元，市值达到30亿美元，比肩彼时的Apple市值。

或许，你可能会想，他们就该代表互联网了吧？然而，在后来的剧本中，Netscape先是被IE浏览器干掉，后来又被Google浏览器踩上了一万只脚，而Yahoo、AOL则以不同的背影落幕在Web2时代。

如果区块链技术是升级版的互联网，那么Web3的钱包，就是就极有可能是Web1的邮箱，而Web3的公链大战，则极有可能是Web2与Web1时代的搜索引擎大战，尘埃落幕前，你永远不会知道谁才是天选之人。

回顾Netscape的落幕历程，就在Netscape公司公开上市交易之后的几天时间后，微软发布了 Windows 95与其绑定的Internet Explorer 1.0，在接下来的一年时间里，两家公司展开了激烈的竞争，但这个阶段微软并不占优势。

不过，1996年8月Internet Explorer 3.0发布，一切都发生了变化，微软终于在浏览器技术上追上了Netscape。加之微软通过在每个Windows预装IE浏览器的方式，以极为强势的方式抢夺了Netscape公司的市场份额。

直到2002年8月，Netscape结束了这场长达7年的告别，互联网世界再无Netscape。这是一个悲伤的故事，但在时代浪潮下，任你哭瞎眼睛，唯独自暗殇尔。

回看当下的加密世界，属于Web3时代的Google、Apple、Facebook和Amazon是否真的已经出现？是以太坊吗？如果没有……革命尚未成功，同志仍须努力！

4、Web3加速捕获来自Web2的流量

根据艾瑞咨询联合华为发布的《2021互联网行业挑战与机遇白皮书》，中国互联网的流量红利随人口增速下降和互联网渗透率提高逐渐见顶，传统“砸钱铺规模”的流量获取思路捉襟见肘。此外，报告还认为主流互联网用户群之外的Z世代、小镇青年与中老年群体特征各异，传统操作策略在吸收新流量上尽显疲态，新运营模式存在风险，流量挖矿效果欠佳，互联网企业纷纷陷入流量增长乏力的困局。

实际上，增长乏力是全球互联网的共同特点，截至2021年3月31日，全球互联网用户数量达到51.69亿人，全球占总人口的72.3%。这点在发达国家表现更为明显，截至2021年3月31日，北美地区互联网渗透率很高，达到93.9%，其次为欧洲地区，互联网渗透率为88.2%。流量见顶几乎板上钉钉。

如果无法增长，对互联网产业而言，除了对现有用户精耕细作别无他法，这又会导致巨头之间的剧烈内卷。要么参与竞争，要么另寻他路，去年10月份Facebook更名Meta就是马克·扎克伯格走出Web2迈向Web3的关键一步，能否成功，那是以后的事，至少步子是迈出去了。

此外，近半年来，随着Web3概念逐渐得到认可，Web3词条在谷歌趋势中的搜索热度也迅速上涨，甚至超过2006年前后Web2大爆发时的搜索热度。

5、**Fi距出圈还很远

Web3是一个包罗万象的词条，涵盖范围包括加密货币（数字黄金与稳定币）、智能合约（L1/L2平台）、去中心化硬件基础设施（无线电/存储器/传感器等）、NFT（数字ID与财产权）、DeFi（金融服务交易/web3抵押资产）、元宇宙（建立在类游戏化环境下的数字居民、社区治理（DAOs，去中心化自治组织）等大门类，也包括GameFi这样的小门类。

2021年下半年增长最为亮眼的要数GameFi，随着Axie Infinity的快速出圈，AXS代币在2021年6-10月份的连番暴涨，让巨头们看到了GameFi类项目的可能性，于是发扬大干快上精神，在GameFi赛道挥金如土。

据不完全统计，自去年10月25日至11月14日期间，共有55笔投融资事件，其中22笔发生在GameFi领域，且头部GameFi项目、工作室、游戏公司等吸引到的融资金额愈发高昂，如区块链游戏平台Forte完成了7.25亿美元的B轮融资，NFT游戏初创公司Mythical Games获得了1.5亿美元的C轮融资使得公司估值达到了12.5亿美元，参考2020年DeFi Summer和2021年NFT Summer爆发前后出现的大规模投融资事件，可见GameFi正受到资本的青睐，成为了加密市场上风头正盛的概念。

不过，在经过几轮投融资之后，并未如想象般迅速出圈。

究其原因，Axie Infinity的快速出圈是建立在团队自2018年以来埋头苦干的基础上，其他GameFi，多数最终沦为撸羊毛工具与售卖NFT的平台，说这是口号，一点也不为过。近期，就连龙头项目Axie Infinity用户数、交易量与资产总量也已出现颓势。包括GameFi在内的**Fi，距离真正的出圈，还有很长的路要走。

6、可组合性成为Web3世界刚需

很显然，可组合性与去中心化是Web3最显著特征的两大特征。

自中本聪 (Satoshi Nakamoto) 发表白皮书以来，在区块链技术驱动下，去中心化思想成为底层基础设施的首要考量，可组合性反倒值得格外关注，尤其是不同生态系统之间的可组合性。

所谓可组合性，学术解释是系统组件重新组合成更大的结构，并将这个结构的输出作为另一个结构输入的一般能力被称为可组合性，而最为简单的理解就是乐高积木不同模块之间的拼接过程。

可组合性在Web2世界是极难办到的，对Web2世界讲可组合性就好比让阿里巴巴与京东合并数据库，又好比让谷歌/Meta/苹果三家共用服务器，或者让在交易所A交易的用户在交易所B存放资产，并从交易所A提取资产，以上可能性均为零！

在区块链世界中，单个生态系统的可组合性轻而易举，例如在以太坊中，你可以轻松完成这样养操作，通过MakerDAO借入DAI，然后在Curve的DAI资金池存款，并得到Curve LP代币，然后再拿LP代币到Convex赚取交易费，与此同时还能获得CRV代币与CRX代币奖励，除了手续费贵点，整个过程丝滑流畅，没人会对你说一个不字。这是Web3可组合性最为直接的体现。

不过，在多区块链生态中，事情就不太一样了。随着ETHereum/Solana/Terra/Polkadot/Avalanche/Pogon/Coos/Near等底层技术的不断发展，一方面锁仓量屡创新高，仅TVL总价值10美元的底层协议就超过16个，以太坊一家锁仓量就达到1390亿美元，另一方面，基于不同基础设施的应用数量与品类也不断增长，截至目前，市值排名前三的底层公链应用数量就多达上千。

不同生态系统中，可组合性关键在于桥。Messari 2021年度报告，也对这一问题进行了诠释，Messari认为，这些新区块链（加上以太坊的第2层Rollups）都需要相互沟通，因此加密技术目前最严重的痛点可能是缺少桥梁。如果未来是多链的，那么那些构建更好的跨链连接器并帮助跨子链、分区和Rollups，并支持资产流畅流动的项目将赢得整个（虚拟）世界。

7、DAO成为Web3的重要组成部分

DAO代表网络民主，是Web3的重要组成部分。

在Web3世界中，每个Token自带投票权，每一位贡献者都会被赋予与其付出对等的权力，这是DAO核心最为质朴的表达。虽然这中间会存在“霸权反对者”的可能性，例如在“治理权完全下放并不是**解”这部分，某个鲸鱼为某项提议按下了暂停键，并严重拖慢了开发节奏，毕竟这仅仅是个例。DAO的去中心化治理思想，仍然会是Web3的重要组成部分。

你可能会说，“投票？呵呵。”

事实上，Web3世界的投票与治理早已像呼吸一样重要平常与简单。只需要连上MetaMask钱包，存入代币，如果要参与ENS治理，就存入相应的ENS代币，链接snapshot，就可以为提案投上支持与反对票了。

这样，你就是妥妥的Web3世界的合格选民。

当然，DAO的作用远不止投票这么简单，还能够对有共同愿景的事项发起募资活动。迄今为止最令人叹为观止的案例就是发生在2021年11月份的Constitution DAO竞拍宪法事件。Constitution DAO团体在不到48小时就筹集了500万美元，试图购买一份在苏富比拍卖的稀有宪法副本，虽然他们**竞拍失败了，但该举动必然是Web3世界的里程碑事件。

类似的治理实践不胜枚举。2021年12月中旬，知名加密社区投资者Mike Dudas与他的朋友Jim Dai与Chris Maddern合作成立LinksDAO，其使命是创建“世界上最伟大的高尔夫俱乐部之一”。通过NFT销售，他们在两天时间内募集了超过1000万美元。

8、所有权是Web3的灵魂成为共识

在Web2世界，如果你向腾讯提问，“这些数据是谁的”。

他会回答你，这些数据保存在我们的服务器，我们负责保护你的隐私，请放心使用。他们没告诉你的是，他们也在用你的数据赚钱。

那么在Web3世界，是不是就“没人用你的数据赚钱”？是，也不是。

在Web3这个以去中心化主导的经济系统中，由于不存在中心化控制，没有哪个单一个体能够完全汲取项目成长红利，除非个人完全掌控了所有代币，不过这样的经济系统也不可能正常运行。在Web3世界中，利益交换通过Token进行，持有Token越多的人将会从生态发展中获得更大的收益。

因此，在Web3中，数据所有权的精髓是通过去中心化化的持有通证，每一位参与者都能够享受到系统成长与治理带来的红利，而**不是我的交易数据很值钱。

9、Web3被以元宇宙的形式推动

在Web3世界真正被大面积接受之前，会以元宇宙的形式出现。2021年至今，与元宇宙相关的收购案正轰轰烈烈地展开，这会加快Web3的到来。

2021年3月份，SandBox游戏平台Roblox的上市让元宇宙（元宇宙）概念引爆市场，近400亿美元的市值打开了“元宇宙”行业的想象空间。在国内，爱奇艺、快手、Soul等公司的关联公司也相继申请注册了“元宇宙”相关商标。

此外，Meta此前于2014年收购VR设备生产商Oculus公司至今，已在AR/VR业务上投入了近100亿美元。脸书公司在2021年二季度财报中透露，未来将以每年50亿美元的规模持续投入建设元宇宙，此后的改名动作则是这一切的**。

2021年8月底，字节跳动斥资90亿元收购国内VR行业出货量知名的软硬件研发制造商VR创业公司Pico，字节跳动之所以愿意耗费巨资收购该企业。业内普遍认为VR是元宇宙的天然入口之一，就像扎克伯格收购Oculus拿到元宇宙入场券一样，Pico也是字节跳动的元宇宙入场券。

就在刚刚过去的1月18日，Microsoft突然宣布以687亿美元收购动视暴雪（Activision Blizzard），为了完成这笔交易，微软动用了他现金储备的53%，这也是微软46年历史上**规模的收购案。这一收购案，也被认为是微软元宇宙宏图的重要一步。

巨头互联网公司之所以会扎堆进入与游戏相关产业，是因为游戏是元宇宙的必要条件，而元宇宙又是Web3的必要条件。可以认为，元宇宙并不等同于Web3，元宇宙是巨头推动下走向Web3的必要路径。

10、以太坊撼动BTC预期变弱

**，以太坊到底能不能超越比特币。

直到2021年10月份之前，加密圈还对“以太坊反转比特币”有着强烈期待，但随着最近Solana/Avalanche/BSC/Luna等L1公链的轮番暴涨与人们对L2的重新认知，认为Layer 2不仅仅是以太坊的Layer 2，是完全有可能想Pogon那样独立于以太坊之外的。人们对于以太坊将会超越BTC的预期正在变弱。

正如Messari年终报告所描述的那样，“ETH能在这个周期内超越BTC吗？答案是不太可能”。不仅仅是因为以太坊面临着扩容难题，还因为目前公链的竞争激烈，而且市场在未来更倾向于构建出多链并行的生态。不过，Messari认为所有公链的合力之后，有可能像FAMGA的市值超过M1一样联合推翻比特币“。

以上就是2022年Web3″十大不确定性”的全部内容。