如何用新的半周期赢得稳定的矿池

作为矿池的管理者，如何抓住比特币矿业迭代变革的机遇，突出重围？

2020年是加密矿业迭代转的关键一年。初期，借助市场力量，野生管理模式开始向高效化、专业化、精细化方向发展。在新的减半周期内，矿业上下游将面临洗牌。在矿池领域，首部矿池的竞争将更加激烈。如果小规模矿池不能做好风险规划，将面临更大的危机。

目前，矿池依靠手续费难以独立生存。大部分矿池已开始推出满足市场需求的各类增值服务，包括机关*池、套期保值、财务管理等，总体来看，矿池生态发展正朝着规范化、流程化、精细化的方向发展。对矿业生态来说，减半是一个重大考验，但机遇与风险并存。作为挖矿池的管理者，如何抓住比特币挖矿行业反复变革的机遇，突出重围？

矿场水池服务的专业思考

在新的减半周期内，整个矿池行业将向专业化管理方向发展。随着行业利润越来越薄，更多的矿工将在传统行业大规模投资基金，对矿池的需求也将越来越高。投币池业务负责人吴迪用中文告诉协整分析：

“这里的专业化主要体现在两个方面：矿藏评估的量化和服务的整合。”

一。矿藏评价的量化。矿工对矿池服务的要求越来越高，同时，对服务内容的评估也开始量化呈现数据。如今，矿工在选择矿藏的方式上越来越专业。一些矿工会在每个矿池中投入至少1p的算力，每天测试每P的收入。通过量化的方法，将每一个P计算力形成一份报告供决策，最终选定矿藏。

二。矿井水池服务一体化。单一的矿池服务远远不能满足矿工的需要。我们需要形成货币贷款、对冲、场外交易等的闭环业务。

精细化管理的三个关键

致密化挖矿的精细化管理和操作，可以提高整个矿池的抗风险能力。吴迪对协整分析说，矿池的精细化运作主要体现在三个方面：

“在细节上寻找利润，在合规性上降低风险，在产品上寻找机会。”

一。在细节中寻找利润。过去，在粗放经营的情况下，矿工与矿坑的关系更像是江湖的忠诚。但今年，矿工对电力成本、矿场运营和维护成本以及矿池费率的敏感度越来越高。在过去，葡萄酒能解决的问题更多地依赖于收入数据。不要忘记小数点后的每一个数字，通过细节来积累利润。

二。降低合规风险。在矿池的早期运营中，签订合同的观念非常淡薄，一切经营活动都是靠信誉进行的。今年，新疆和云南发生了多起没有签订合同的商业纠纷。赚钱的时候，一切都很好说，但赔钱的时候，有法律约束力的合同比姐夫合同更有效。

3在产品中寻找机会。2020年，数字货币市场出现了许多极端情况，似乎充满了风险，但风险中也有更多的机会。面对本币价格暴跌的极端事件，有必要在金融产品中寻找新的机会，帮助矿工对冲风险，减少损失。选择风险较小的财务管理方法，在不确定的环境中寻找确定性。

除了精细的操作外，矿藏的稳定性在技术上也非常重要。吴迪说：

“我还没有听到任何关于挖矿池的负面消息。从技术角度看，没有新闻是**的新闻。”

比特币每减半一次，都创下了历史新高，这一减半也提高了人们对比特币未来价格的预期。但这个矿池并不是比特币价格的副产品，而是挖矿业的枢纽。目前的挖矿池行业竞争激烈，迭代速度快。面对减半前后极端市场的冲击，只有在技术和运营上不断改进，才能在风险中发现新的机遇。

原始链接：https://cointegraph.cn.com/news/mining-pool-operation-in-new-haling-cycle

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