小安论币：工作量证明的“消耗”

基于工作量证明的权益承诺额外绑定了一个好处，即降低了中心化交易所占整体网络权益份额比例太高的风险。在比特股系统中，约25%的权益份额掌握在少数几个交易所手中，虽然这些交易所倾向于”不投票”，也因此不负责确保网络的安全。但风险仍旧存在，一旦任何时刻，只要这些交易所想投票，他们就能够实质掌控整个网络。

添加了基于工作量证明的权益承诺属性后，中心化大交易所就无法一边参与投票一边任由用户提币。**的情况是，交易所可以把资金分成好几段，采用阶梯式的承诺方式，来应付用户提币的需求。

工作量证明真的是浪费吗？

在工作量证明上投入金钱究竟是不是浪费行为的举动？要回答这个问题，首先得考量其他选项。为了分析方便，我先假设工作量证明花费的成本是固定的，然后我们再深入看看它解决的问题带来什么价值。比特币及其他使用工作量证明机制的代币试图同时解决以下不同的问题：

1. 决定下一个区块何时被产出

2. 决定谁来产出下一个区块

3. 让生产替代链变成一件昂贵的事

4. 决定哪一条是**链

5. 分配

6. 其他附加的好处

在上述六项中，挖矿对于第1项”决定何时出块”、以及第2项”由谁负责出块”，实在太缓慢且不具效率，在达成共识前的各种失败尝试浪费了巨大的工作量。看似只有第3~6项所花出去的成本是有价值的。

首先，对于比特币挖矿投入的资本支出强化了自我增强式的锁仓行为。人们有了前期对项目的承诺、投入了一定的资金购买设备后，就半强迫地加入了比特币的长期市场营销和推广行为，以确保其投入能够至少回本或小有盈利。

此外，将挖矿产生的代币分配给矿工们的机制，简单且无成本地获取新用户加入到工作网络中。以上两项机制（类锁仓机制和奖励分配机制）的设计都能够创造正向价值。

如果比特股稀释其股份价值，用来支付产出高难度哈希值的矿工，也可以打造出一个类似于比特币的环境，透过相似的手段、同样的成本去保证网络的安全，达到和比特币一样的证明效果。通过奖励手段，可以赋予比特股解决问题#3、#4、#5、#6的优势，同时又能够维持比特股原本每三秒产出一个区块的速度、并消弭对矿池的需求。交流请加笔者！