区块链如何推动人力资源和薪酬管理体制改革？

随着区块链技术最**的应用，加密货币成为主流资产类别，区块链再次出现在新闻中。对加密货币持乐观态度的公司，如MicroStrategy、square和Tesla，已经宣布他们正在部署比特币并将其添加到资产负债表中。

纽约梅隆银行等传统金融机构开始代表资产管理客户持有、转让和交易比特币，而欧洲央行也宣布推出数字欧元的提议。

纵观区块链产业的应用，加密货币往往是最受关注的，但必须承认，区块链的应用范围更广，如安全数据共享、智能合约、网络安全等。

基于区块链的新技术解决方案将设计并提供更先进的员工薪酬设计和更有效的员工管理；

随着企业从这种流行病中获得竞争优势，区块链技术可以让雇主与众不同，赢得人才争夺战。

给员工发工资

用比特币支付工资已经成为都市传奇中的一件危险事件。一些员工希望得到比特币作为工资。与此同时，迈阿密市通过了一项决议，用加密货币支付员工工资。此外，一些公司正在使用比特币和其他成熟的加密货币作为额外的工具来奖励员工。

基于链的应用程序的优点是众所周知的。它们拥有无限的网络、便捷高速的流动性、较低的贬值风险（一些加密货币，如比特币，对总供给有严格限制）。

然而，法规、税务和会计规则可能需要一些时间来适应加密技术的发展。例如，在美国，有具体的联邦和州法规要求雇员以法定货币支付工资。

然而，一些国家已经认识到，迅速的立法行动可能带来竞争优势。新西兰成为第一个将加密货币工资支付合法化的国家；荷兰、英国、爱沙尼亚和其他国家已经修改了会计和税法，允许公司使用加密货币作为员工福利。

一些薪酬管理公司提供中介服务，使其客户能够进入加密货币领域，而不必在资产负债表上持有加密货币，这也显示出对加密货币的兴趣与日俱增；

然而，加密货币价值的高波动仍然是公众关注的问题。作为员工福利，加密货币为雇主和员工带来了风险（相当于外汇风险）。然而，稳定币（与更“稳定”的资产或一篮子资产（如法定货币）挂钩的加密货币）可能是一个有吸引力的选择。

方便员工**和激励

区块链为人力资源管理提供了一个基于代币的生态系统，并提供了一个更令人兴奋的前景。广义的数字代币代表可赎回资产的权利主张，而一些公司发现了创造性的用途；

总部位于西班牙的BBVA银行推出了一个基于代币的员工学习平台。员工可以通过在自己的专业领域培训同事来赚取代币，然后使用赚取的代币参加课程。类似的代币支持概念可应用于不同的人力资本管理环境；

区块链使公司能够使用基于代币的奖励系统来鼓励类似的集体成就，例如与气候变化相关的目标。它还可以更有效地优化公司之间的工作和人才。借助智能合约，人才或工作平台可以成为更主流的用工模式。

智能合约可以根据预先设定的条件和相关点的验证自动执行，无需中介机构（如员工推荐检查）控制条件。它还可以根据需要为尽可能多的当事方设置条件，而不必承担可追溯性的行政负担。

工作完成后，区块链技术可以进行实时的技能验证和绩效评估。当多个组织成为分布式网络的一部分时，它们可以安全地共享员工和应聘者经过验证的技能、经验和绩效数据，从而提高雇主和员工的**效率。

Recruiter.com和hirematch.io联合建立了区块链，以构建去中心化的全球**代币和平台。合作伙伴表示，该平台将有助于“消除第三方中介机构在寻找人才方面的摩擦成本。”。

雇主将使用一种名为“雇佣”的加密货币在市场上发布职位，求职者将能够向朋友或商业伙伴推荐工作并获得奖励。

其他应用

区块链技术也可能使工资数据市场的实时预测成为可能。参与组织的匿名薪资数据可以安全地托管在去中心化的网络上，从而**限度地提高数据的安全性。

结合一个共同的基准方法，以准确地联系不同的工作类别，概况，水平和工作水平，这些数据可以帮助提供实时的市场洞察。

此外，区块链正在改变人们对健康和财富获取与管理的心态。就其性质而言，医疗中介机构之间的合同、承销和支付可以通过开放和去中心化的数字账本进行转换，授权方之间的保密雇员数据也可以交换。

在有限的应用程序中，区块链允许个人用户通过可共享的私钥解锁并与提供商或保险公司共享健康和人口统计数据。

这些例子充分证明了区块链技术如何从根本上改变员工体验并提高**效率。

尽管监管一直是一个障碍，但这可能是一个短期问题。尽管最初对区块链的去中心化性质持怀疑态度，但全球监管机构已公开宣布了对加密有利的资产方案，以吸引高科技雇主，并希望振兴或扩大当地经济，可能会有更多监管机构效仿。

现在财务和人力资源管理者都在探索这些技术，以提高人力资本管理的效率，最终促进长期价值创造的增长。