吴忌寒的背水之战

风暴，每次bitland到达另一个山峰时都会来

**的情况是，Jank集团发起反击，抢夺营业执照，并在开曼提起诉讼；有人说Jank集团可能会赢得诉讼并夺回控制权。**消息是，吴已经开始将比特兰的业务转移到一家新公司。

Coinoice根据公开资料进行编排，以倒叙的方式向你展示了他们在比特兰发展史上的角色逆转。他们彼此恩怨交加。

内讧和夺取皇宫的争端仍在继续

5月8日上午，网上传出了吴继汉的聊天记录。***说：“在过去的三年里，每个人都可以看到，虽然老詹是受人尊敬的创始人，但他已经破坏了公司的发展势头，并摧毁了数十亿美元的价值。”他还说，“只要做，不要劝告。”这一口号随后广为流传。

引起吴的评论的是姜科集团的评论截图。截图内容是：你好，我是詹克集团。我马上回来。我将保证北京BiKi在开曼BiKi的员工的期权和其他工资，我也将带领您向前迈进，包括公司的上市！比特兰是我们的家，我们不离开！

本次讲话明确指出，在开曼比特兰成功上市后，展科集团只保证北京比特兰在开曼比特兰的员工期权，不保证重庆硅源公司在开曼比特兰的期权。

4月28日，北京市海淀区人民政府作出行政复议决定，撤销对BiKi法人变更的行政行为。2019年10月28日，BiKi在北京的法定代表人由詹克端变更为吴继汉，2020年1月2日，由吴继汉变更为刘路尧。目前，这两项变更均已被海淀区人民政府行政复议决定撤销。

根据香港证券交易所公布的招股说明书，詹科集团是内地**股东，且根据AB股份制，占科集团拥有超过60%的投票权。

知情人士透露，为了结束这场闹剧，该集团可能有两种策略可供选择。

一是继续走法院程序，恢复10倍表决权。据知情人士透露，吴某肯定会输，因为没有有效的股东大会，这是一个非常确定的事实。

第二，按照现行的一股一票制，我们首先要重新获得主导地位。扬克集团拥有36%的股份，他只需要争取一部分（15%）的中间股东，就可以完成51%的持股，重新获得公司的决策权。

此后，尽管有报道称，吴继汉于2019年10月28日控制了比特大陆集团，并废除了AB股份制，但至今没有可靠消息来源证实这一消息。

一个有趣的观点是，即使投票是按一股一票的方式计算的，吴对战科集团**的依赖还是员工期权池。据知情人士透露，该池的股权由展科集团单独承担。而根据杨克集团与吴继汉早期达成的协议，杨克集团可以预留10%的股权作为期权，但他预留了20%的期权池来激励员工。现在，相反，它削弱了自己，武装了对手。

总的来说，在形势越来越明朗的过程中，游戏的主动权正在悄然转移到张克集团。更何况，吴继汉上台已经半年了，他与姜团的斗争还没有结束。如今，又一位北大企业家扮演起了重新夺回公章权力的角色——在北京市海淀区政务服务中心上演了一场詹科集团带队抢夺碧田大陆营业执照的闹剧。

这可以说是内讧的**。这时，吴某坐不住了，只好回击，把生意转移过来。”比顿公司一名内部员工5月8日说：“今天早上，公司大门紧锁，所有员工都必须签订新的劳动合同。”

吴计划将原来的业务、法律关系和员工转移到新公司，这是该集团的全资子公司，就像北京比特大陆一样。员工调动合同将签订三方调动协议，即员工北京比特大陆和重庆思源大陆科技有限公司（以下简称“重庆思源大陆”）。

公开资料显示，重庆思源大陆科技有限公司成立于2020年3月24日，注册资本1.5亿元，法定代表人刘路尧，从事计算机、通信等电子设备制造业。

负责北京BiKi向重庆思源大陆转移员工的是曾担任BiKi人力资源的索超。2019年10月29日，吴某回到BiKi取得经营权，得到刘路尧、索超、葛跃生等的支持。

针对此次劳动合同的转让，面对员工的质疑，相关负责人表示：“合同主体的变更**不是为了‘拆分公司’，而是为了解决员工担心的北京比特大陆不稳定的问题。”

苏超说：“很多员工仍然不明白为什么他们需要改变话题。让我再跟你解释一遍。很多员工反映，他们担心北京比特大陆的不稳定，因为詹一直在更换北京比特大陆的法人。詹先生是北京硅业大陆的原法人，不能变更，所以他给员工一个选择，让员工放心用人单位，安心工作，公司的项目等等。”

据分析，如果吴继汉成功地将比特大陆的所有业务、法律关系和员工关系转移到新公司，那么詹克图希望夺回的“比特大陆”将成为空壳，吴继汉将继续以硅原大陆的名义运营比特大陆。

针对北京BiKi的“分岔”影响，索超表示，这一变化不会影响员工的工作和公司的项目。但从各种信息来看，比特大陆的“分歧”将对员工福利、企业发展、股东权益、期权实现等产生一定影响。

首先，在员工层面，劳动合同的转移将使北京比特大陆的员工面临一系列问题，如工龄计算、社保变更、工作居住证办理、户籍登记等。例如，原来的硅大陆不具备沉降条件。

北京一准律师事务所律师季凤建表示，重庆思源大陆及其员工未来可能会面临与北京BiKi的一系列法律纠纷，要合法有效地解决这些问题可能需要付出相当大的代价。

其次，在业务发展方面，由于BiKi的大部分业务以前是以北京BiKi的名义开展的，因此相关合同也以北京BiKi的名义签订。

北京比特大陆的承包业务很难转移到重庆思源。

第三，北京BiKi与重庆思源内地的关系，可能为股东权益增长和上市进程埋下隐患。

据天雁查资料显示，重庆硅原大陆由在新加坡注册的bitmaintech Pte.Ltd.全资拥有。自那时起，将有两个平行分支旗下的开曼比特兰：一个是开曼比兰控制比特兰在香港，和比特兰在香港控制比特兰在北京，另一个是开曼比兰控制比特兰在新加坡，和比特兰在新加坡控制硅大陆在重庆。

因此，北京BiKi与重庆思源之间将进行怎样的业务划分和利益划分，是一个必须思考的问题。这两家公司之间是否会有竞争关系也值得怀疑。对股东权益的影响也很难估计。季凤建律师认为，比特大陆目前的情况不仅不利于推进上市进程，而且可能对其上市构成严重障碍。

第四，bitcontinental的“分歧”可能会影响部分员工在开曼群岛上市后期权的实现。

从阴暗的出口到政变的回归

2018年8月，吴继汉和詹克娟发现，虽然之前公司已经赚了数百亿，但在一系列战略失误（为梦想而分手）下，已经没有多少钱了。另一件更为深刻和紧迫的事情是：公司已经扩大到3000人。有了公司账户上的钱，就无法支撑这么大的团队一直生存下去，牛市也就遥遥无期了。我们该怎么办？

面对危机，比特大陆的两位创始人（CEO）开始长期相互批评。在最严重的情况下，他们称对方“愚蠢”吴晓灵认为，在严峻的市场条件下，应该果断裁掉那些不直接盈利、成本很高的人工智能部门；而扬克集团则由吴晓灵的投资部门和哥白尼团队开始运作。双方都把对方的错误当作攻击的武器，把刀子放在对方的势力范围内。有一段时间，比特兰的内部气氛极度低落。

无论如何，两位创始人的不成熟管理，使得这家3000人的公司长期以“小作坊”的形式运作，臃肿低效。他们经常犯的战略错误使他们“靠运气和力量亏钱”由于****，我们必须开始缩减公司的规模。但是，怎么剪呢？

2018年12月24日左右，公司两位创始人终于吵了起来。

Bitland发起了前所未有的裁员浪潮。本次裁员中，矿机业务裁员比例分别为30%和40%，人工智能业务裁员比例为50%（关键是终端芯片）。哥白尼，BCH的开发团队，被撤职了。此后，比特大陆的员工总数从3000多人减少到1000多人，这也被称为“血腥圣诞节”

在比特兰2018年年会上，杨克集团、吴继汉、王海超三人共同致辞。业内人士知道，这不是一个简单的年会。王海超上台，这意味着他在公司未来的地位，而吴继汉已经产生了这个想法。与以往年会的精神不同，吴敦义留着胡子，有点累，临走前只说了几句话。

游戏结束后是酒后的酒。在与janke集团争吵了六个月后，两位创始人在正式告别的**一刻都流下了眼泪。他们的拥抱是真诚的，他们的酒是真诚的，他们的眼泪是真诚的。2018年不容易。如果你把今年放在任何人身上，都会感觉像是十年。无论是工业、生活还是朋友，都是沧海桑田。

年会以酒会结束，但人们不愿离开。敬佩吴的工作人员来和他合影。那天晚上他们拍了很多照片。没人知道明天会发生什么，他们会去哪里。

2019年3月，比特大陆集团发布了一封内部信函。王海超担任公司CEO，詹克端继续担任公司董事长，吴继汉继续担任公司董事，公司战略方向仍由两位创始人控制。但我们都知道，吴继汉出局了。

吴并没有放弃探索区块链领域的决心。他很长一段时间以来都知道，交易所和矿业公司是两条能够抓住加密货币**价值的行业轨迹。2019年3月初，火星财经在***的家乡重庆举行了“pow’er中国区块链贡献者年度峰会”，***发表了演讲。2018年底，疲劳和沧桑被抹去。3月底，铸币在成都举行“新时代矿业峰会”吴继汉在重庆和成都之间盘旋，与资源公司交朋友，为他的下一个“加密金融”项目做准备。

今年7月，他的新公司matrixport正式开业。此时，比特兰在矿机市场开始频频亏损，市场份额跌破50%。吴继汉“左”后，杨克集团的人工智能梦想没有实现，华为系统却入侵了比特大陆的矿机定价团队。在外行引导外行的同时，新的定价团队开始将华为手机的定价逻辑应用到该矿工身上，并将该矿工作为手机出售，相信蚂蚁矿业应该像华为手机一样享受高溢价。因此，低性价比的新采煤机自然不受市场欢迎。

除了内部管理混乱之外，比特兰还面临着新矿工崛起的巨大考验。2018年12月，比特币跌至3155美元。在接下来的两个月里，比特币一直高于这个价格。此时，看到比特币价格在2015年触底的杨作兴决定下大赌注，开始带领比特币微公司批量生产挖矿机。这次，他终于赌对了。到2019年6月，比特币价格已升至近14000美元。比特币的大算力机器受到市场追捧。神马矿业出售了所有现货产品，期货订单源源不断。2019年全年，BiKi共向市场销售挖矿机械60万台，实现利润数十亿元。它的市场份额曾经占到整个网络的40%。

詹克也在试图找到一条离开比特兰的路。他领导了比特兰在家乡福州的城市大脑项目。然而，这一步似乎太大了。据比特大陆内部人士透露，这类项目应该由华为规模的集成商承担，无论是经验积累还是员工规模，都不适合比特大陆。然而，展科集团决心把比特兰打造成一个“小华为”，并决心在这个项目上投入大量资金。**，直到詹克被“政变”后才成功。

比特大陆不仅是詹克图恩和吴继汉的公司，而且还是数十亿元的投资者和近20%股份的员工。投资者和高管担心，比特com正在衰落。

政变一直是一件非常困难的事情，普通人做不到。如果你做得不好，你会得到李国庆的方法。这也是媒体的“落汤鸡”这也是公司与四大巨头的“抢夺篇章”这是地面上的阻力。这是一个巨大的骚动。**，你只能从别人那里得到一个笑话。最糟糕的是，公司人满为患，投资者没有信心，现任者高度警惕，很难重返公司。

吴继汉不是这样的人。作为通货界深谙人性的教父，李小来总是有办法评价人。他曾在评价烤猫时说“脑瓜好用”，而在评价吴继汉时，他称之为“区块链产业中受伤流血的勇士”，这是他自己的对手。

吴继汉的政变是突然的。2019年10月，在公司投资者和员工的支持下，***发起了针对该集团的“政变”10月28日，碧欧陆北京经营实体北京碧天科技有限公司（下称“北京碧天”）法定代表人、执行董事由杨克集团变更为吴继汉。10月29日，***发表内部信函，宣布撤销比特兰姜科团的所有职务。”我必须回来拯救这家公司，把它留在悬崖边上。”在2019年10月29日回国当天的股东大会上，***激动地说。

此时，展科集团还在深圳出差。当他们看到这个消息时，都很困惑。

11月2日，吴发了第三封邮件，宣布全员加薪。为了解决这个问题，他很快召开了股东大会，废除了张克集团的特别表决权。在此之前，jankatuan和Wu Jihan均持有开曼大陆B类股，其他股东则持有A类股。B股有1:10的投票权。在取消了詹的特别投票权之后，吴的阵营最终占据了50%以上的投票权，直到那时才真正稳定了公司。

这时，詹克集团终于回到北京，表示将“拿起法律武器”保卫比特兰。后来，他聘请了韩坤律师事务所，开始了漫长的诉讼之路。

2019年12月9日，扬克集团召开股东大会，要求罢免现有董事并选举其为唯一董事，但因丧失多数表决权而被否决。废除特别表决权后，詹克于12月在开曼群岛提起诉讼，要求法院裁定该决议无效。目前，双方仍在诉讼过程中。

吴回到了比特兰。此时，他受到了期待已久的员工、高管和投资者的欢迎。然而，他不再是曾经的理想主义少年。一个“有血的士兵”不能满足所有人。在他失去幻想之后，他的行动变得更加尖锐，他开始疯狂裁员。

裁员的依据是比特币将在2020年减半，挖矿机械业务将受到冲击。此外，吴也没有看到“新钱”涌入比特币。基于目前宏观环境恶化的情况，他对2020年的市场并不乐观，因此选择了保护主营业务。并非主营业务的人工智能部门已经成为比特兰废除的重点。（这曾经被认为是在清理Jank派系的生意。）

在这次疯狂的裁员中，比特大陆的员工数量从1300多人减少到500多人。这个数字几乎要追溯到2017年初。大裁员的消息传出后，1月7日，做得不多的扬克集团再次发表***，谴责这是“一个近乎自杀的错误决定”，并表示“为了比特大陆的员工和股东的利益，我必须站出来”

然而，Jank特派团的行动被意外中断。

上市申请的起伏

2018年9月26日，比特大陆赴香港递交IPO申请书。

在此之前，比特兰披露的信息非常少。吴继汉一直在搬家。所有人对比特兰的另一位CEO几乎一无所知。在寻找报名表后，连詹克集团的毕业学校都找不到。这头科技牛和第一大股东总是坐在幕后，保持神秘。公开招股说明书显示，比特大陆联合创始人、执行董事、董事会主席詹克图通过公司第一大股东宇宙学前沿有限公司持有公司36%的股份。联合创始人、执行董事、联合董事会主席吴继汉通过胜利课程有限公司持有公司20.25%的股份。虽然建科集团在成立之初的持股比例为61%，但它仍然给我们带来了很大的冲击。第一个股东开始进入公众视野。

在北京雁栖湖会议中心，记者拍下了吴继汉和詹克端在碧田洲年会上哭泣的照片。他们已经是拥有数十亿财富的企业家，但那时他们像孩子一样互相哭诉和安慰。Bitcontinental表示，过去一年，该公司遇到了很多麻烦，最重要的一点是申请上市失败。

当然，问题不在于上市失败。如果我们想成为一个好企业，就不能搞“一招”卖挖矿机只够他们赚一次快钱，但他们不能支持一个企业。

比特币的浪潮正在迅速消退，比特币的价格从2017年的1000美元飙升至190万美元。2万美元到底会不会“封顶”，很多人在赚钱的同时都在担心。至少在中国，挖矿业的奖励期已经快结束了，而且过去比其他行业快。矿工是一种由算力支持的设备。Bitcontinental在生产和研究方面跟上了先进技术的步伐。2018年，中国和日本提出了7Nm矿工的概念，但比特大陆是唯一具有大规模生产和交付能力的Maker。BiKi是台积电在内地20%营业额的主要贡献者之一。正因为如此，bitland还可以在性能上杀死其他挖矿机Maker，成为其中之一。自2013年成立以来，bitland经历了几次熊市，洗去了几乎所有的竞争对手，占据了挖矿机械目前80%的市场份额。

但算力的增长很快就赶不上人们对比特币和财富的热情。随着越来越多的矿工投资比特币，挖矿比特币的时间也越来越长。尽管硬币的价格在上涨，但许多矿工发现，他们从挖矿中获得的现金回报越来越少，甚至挖矿中获得的现金也只够支付电费。比特币的浪潮正在消退，尤其是在中国这样人口稠密的地区。因为比特币是一种依靠节点盈利的机制。人越多，利润就越少。矿工们只有一种方法可以继续挖矿并挣钱。大多数矿工都想来到人口稀少的新疆、**，或者中东这样的战区，因为他们大多数人都想冲进去，现在分红期结束了，是时候退潮了。

中国**的矿业公司是比特兰。根据招股说明书，比特大陆的主要业务包括挖矿机销售、矿场运营、矿场服务、自采等。bitcontinental的主要收入来源是销售挖矿机和自挖矿。2017年（即比特币火年和比特大陆崛起年），两者的收入贡献比例分别为89.9%以及7.9%（金额为二二六三亿美元和一亿九千九亿美元）。比特兰的资产中，28%是加密货币资产。招股说明书还披露，由于网络挖矿难度加大，各加密货币矿工的预期经济回报率下降，2018年上半年各加密货币矿工的平均销售价格低于2017年同期。

通过阅读招股说明书，我们还将发现一个有趣的变化：

2017年，它自己的挖矿业14.8%不过，自2018年1月至6月，自采比例大幅下降至3.3%因此，挖矿机械的收入份额来自80.5%高达94.3%比特大陆公司认为自己是一家芯片公司和一家矿业公司。

人工智能芯片的出现是人工智能产业发展的必然。在摩尔定律逐渐失效的历史背景下，仅仅依靠传统的CPU体系结构已经不能满足当前的计算需求。算力已成为制约人工智能产业发展的主要障碍。Bitland一直以算力取胜，并且不会放弃这个机会。

但芯片毕竟属于高科技产业，技术壁垒高、研发成本高、风险大，让很多企业望而却步，一块失败的芯片可能会烧掉几千万美元，在业内，比特兰被称为“快”，其间比特兰曾向台积电送出数块芯片，均以失败告终。芯片公司需要尝试，你不知道不尝试是否能成功。对于其他的人工智能芯片，这是一个宝贵的“经验”对比特兰而言，这几乎是零回报的研发投资。

对于BITCOM上市失败，官方态度是“不符合香港证券交易所上市适应性的核心原则”香港证券交易所的总裁李晓佳说：“过去你通过业务A赚了数十亿美元，但突然说你想在未来做生意B，但是你没有取得任何成就。那么，我认为你当初列出的a商业模式是不可持续的。你还能做这个生意，挣这个钱吗？”

上市申请失败后，比特大陆进行了一些结构性调整。联合创始人吴继汉、詹克图辞去CEO职务，产品工程总监王海超担任CEO。吴还成立了新的公司矩阵，从事数字资产交易等业务。

比特币浪潮的突围和梦境香港证券交易所的低谷之后，比特兰应该走出神话，成为一个“正常企业”然而，更大的风暴已经过去了。

从比特币叉到BCH叉

2017年8月1日，比特币走向硬分叉，BCH正式诞生于比特币478558区块。发起硬叉的一方是比特大陆投资的挖矿池iabtc。

尽管吴后来声称，BCH的诞生是期望《纽约共识》将不可避免地被那些令人难以置信的大片所背叛，但那是在《纽约共识》实施之前。在很多参加活动的老人看来，表面上，核心对纽约共识的落实造成了很大的损害，但事实上，最早背叛纽约共识的是吴继汉。当时，作为中国矿工的代表，他出席了纽约共识的相应会议，随后中国矿工就此事在成都举行了相应会议，他都出席了会议。不过，吴敦义并没有落实会议结果，而是分拆了比特币。更让人无法接受的是，没有赛格威特的硬叉版本比大陆矿工自己的更具优势。

纵观历史，一场伟大的变革不仅需要充分的勇气，还需要巨大的战略专注力和耐心。如果变革是在一个强大的社区中发起的，这一点尤其正确。最终的赢家不是鲁莽的冒险家，而是成熟的政治家，比特币几次失败的扩张事件就是明证。

吴的方法是冒险。正如他所说，BCH计划一开始是防御性的，以确保如果核心制作的uasf被激活，仍有整个比特币交易历史的备份，不会被完全删除。但最终的解决方案却是咄咄逼人的，直接分化了比特币。就这样，事情的性质彻底改变了，社会的矛头也迅速从瞄准核心变为瞄准比特兰，使吴继汉成为公众的靶子。

吴并没有试图让BCH压垮BTC，但他的方式太粗暴了。也许是金钱和权力把他逼疯了。他联系了矿业界和资本界可以联系的力量，试图使BCH的算力和价格超过BTC。此外，他还广泛联系媒体界的老朋友，试图让他们为BCH写一篇力作。

这直接激怒了一些相信比特币的朋友，他们和吴一起成长为大亨。他们认为吴在比特币问题上的态度和行动过于鲁莽。例如，长期以来，赵长鹏创办的货币兑换所不肯更改上面的BCH的名称，仍然叫Bcc（BCH的原名，后来化作一个轻蔑的名字）；吴继汉的朋友长通（在最困难的时候帮助过他），不肯为BCH排队，要求小组报告从中立和客观的角度看整个事件。此外，比特币软件研发总监潘志彪对公司对比特币的决定表示不满。后来，他与朱芳一起离开，共同创办了印钞池，这直接改变了中国挖矿池的生态格局。而比特币的大客户比特币直接“背叛”了吴继汉，并立即将整个网络近8%的算力削减为比特币而不是BCH。

这场草率的“暴动”不仅没有动摇core在比特币界的地位，而且对比特币的扩张造成了沉重打击。在core的反对者前往BCH后，扩张主义者们没有办法在比特币社区掀起波澜，关于扩张的讨论几乎消失。

一开始，BCH社区聚集了一批扩张集团，其中最重要的人和组织是吴继汉、罗杰·弗、奥本宗、布等，他们在对抗核心时，可以联合成一个派别，但真正脱离核心时，内部矛盾就开始出现。

首先，即使是大阻击者也被分成几个派系。在扩容方面，有的支持无限扩容；有的支持根据实际需要逐步扩容。至于实际需求是什么，不同的人有不同的看法。在BCH的发展道路上，有人认为BCH应该像ETH一样发展，从事智能合约，同时运行应用程序；也有人认为BCH应该回到中本时代，摆脱那些多余的功能，安心赚钱。

作为BTC的新生事物，社区应该怎么办？失去BTC头衔后BCH会是谁？

一开始，吴常在群里发表自己的意见，回应社会的意见。在争夺BTC地位的战斗失败后，吴为社区定下了基调：就像美国殖民地脱离英国一样，BCH也脱离了BTC的母亲。BCH应该受到一个更广阔的世界的欢迎，而不是回到那个狭窄矩阵的幻想。

在BCH社区，比特大陆无疑是支付最多的一个。他们不仅花费数百万美元资助开发团队，还将数万个比特币换成了BCH。此外，他们还举行了几次BCH会议，所有会议都由bitcontinental自己出资。不过，这也引起了社会各界的不满。一些人指责吴“独裁统治，使BCH变成比特币”有些人认为他不够好：“我背叛了对你的信任。当真金白银把比特币换成BCH时，结果却是一场悲剧。

这恐怕不是吴继汉所料。

实质上，吴是一个自由主义者，他控制BCH社区是没有意义的。在他看来，BCH显然不是比特币，也不是自己发行的硬币，社区不应该只有一个声音。因此，在BCH诞生半年后，***开始淡出BCH的舆论圈，并尽可能少地在社会上发表自己的意见。这时，罗杰·弗和奥本通的影响开始显现——尤其是奥本通。

虽然无法出示创世地块的签名，但奥本宗坚定地称自己为中本宗。与那些热衷于假币的人不同，奥本聪在公开场合表示，除了比特币之外，所有的链都将消亡（包括与BCH关系良好的italik创建的以太坊），而区块链是一个完全的伪概念。这些有争议的评论在新的BCH社区引发了洪水。有人认为奥本宗是个十足的骗子，应该和他断绝关系；也有人似乎找到了人生导师。令人惊讶的是，在奥本宗的追随者中，有许多高层次的群体和精英。

在奥本宗的所有演讲中，**的“大块头主义”最吸引人。他主张BCH应该回归经典，这只是取消BCH扩张的上限，让本宗在BCH无限收益白皮书中对特殊硬币的原始描述进行比较。这一思想简单粗暴，符合极端“大阻滞剂”的观点，并最终成功地将一些BCH的信徒转化为他的追随者。

其中，中国的“大片”是在吴基汉等人的宣传影响下成长起来的。货币观察创始人刘爱华就是其中之一。（早在2014年，比特大陆就投资了coin watch；在BTC硬叉期间，coin watch也为BCH做了大量宣传。）然而，在奥本聪的鼓动下，最坚定的大块头们有了更激进的想法。他们逐渐认识到奥本聪的思想，为他分裂BCH奠定了基础，并建立了BSV。

吴继汉很清楚奥本聪的心思。如果BCH真的“回归经典”，那么这么多人都在为奥本宗努力。首先，奥本聪坚定地称自己为中本聪。一旦回归经典而不是探索，整个链条的发展将由奥本聪来定义，奥本聪可以解释经典。另外，很明显，中本聪的编码水平并不高，简单地回到中本聪的编码是没有意义的。回归经典后，受益人将仅为已申请加密专利的nchain（Cong背后的公司）。他看到了奥本宗的所作所为。同时，他了解到，在脱离BTC社区后不久，新兴的BCH社区也面临着分裂的风险。

**，在2018年8月中旬，BCH**的挖矿池coingeek和区块链公司nchain发表联合声明，宣布支持新版比特币现金网络客户端bitcoins，并将以BCH的形式恢复原来的比特币协议。新客户端的相关代码和技术路线与当时BCH协议不兼容。这句话直接吹响了BCH硬叉的号角。

BCH作为BTC的一种分岔硬币，是在BTC的母亲出生一年后才分岔的。奥本聪已经吸纳了BCH社区近三分之一的人口，并以非常低的杠杆率撬开了一个BSV社区，拥有市值排名前十的加密货币，从而成为持续分歧中**的赢家之一。留给吴继汉的是无尽的反思。

杨克集团的艾梦

每个人都有自己的梦想，Jank集团也是。

作为一名集成电路设计师，杨克集团的梦想是进军人工智能领域，成为一家像寒武纪一样的企业。与吴继汉的深信不疑和羁绊相比，他进入这个行业更像是偶然的巧合。如果他赚不到钱，他将果断地改道。如果他在这个行业赚了很多钱，他应该尽快实现他的梦想——一个“人工智能梦想”

2017年，在吴用比特币赚来的钱押注BCH支持自己的比特币梦想的同时，扬克集团也开始了艾芯片之旅。当年年底，比特大陆宣布收购智能机器人公司北京萝卜科技有限公司。据比特大陆内部人士透露，收购该公司的原因是该公司对人工智能的痴迷。

与中国大陆相比，单纯的收购并不能满足扬科集团的期望。在他看来，比特币的价格波动很大，整个行业风险很大。要使比特兰真正稳步发展，必须依靠人工智能。他提出比特兰应该实现两条腿：一条是挖矿机，另一条是人工智能。当然，这一愿景更像是姜科团和吴继汉梦想的混合与妥协。前者是吴继汉的思想，后者是真的姜科集团的思想。

为了加快比特兰的转，扬克集团正在扩大其人工智能研发团队。他薪水很高，从华为和其他公司挖人。从数量上看，2017年年中，比特大陆的员工总数不超过35000人，到2018年8月已增至3000多人。今年，比特兰视人工智能芯片为一项有待全面发展的新业务。这些新员工大多是与人工智能芯片研发相关的技术人员。

渐渐地，矿机部门成了培养皿，为公司两位老板的梦想提供资金。一是用这笔钱投资BCH，二是拿这笔钱投资AI事业。然而，这道菜本身缺乏营养。在快速扩张的比特大陆，从2017年到2018年，挖矿机械部门和人工智能部门的人才无法流动。而且公司给了人工智能部门很多钱，也就是说，最贵的人才都在人工智能部门。从资金安排的角度看，这预示着后碧田大陆曾经被神马矿机碾过的挖矿机芯片研发不力。

赚了数百亿元后，吴继汉和詹克端任性，而且很贵任性。然而，所有的任意性都以熊市结束。如果要对bitland进行高峰期评估，则只能在2017年。这是一个彻底的卖方市场。当时，比特兰矿业机械的销售就像疯狂的房地产市场上的房地产销售一样。即使他们对客户非常傲慢，他们也会来订购几千英里以外的挖矿机。

不过，从2017年到2018年，比特兰在挖矿机芯片方面至少失败过四次，包括16nm、12NM和10nm芯片，其中16nm芯片失败过两次，这给比特兰带来了至少60亿到80亿元的损失。如果资金及时消耗殆尽，结果是好的；但更糟糕的是，比特兰仍然错过了推出**挖矿机的机会。这最终给了离开bitcom的核心研发人员杨作兴一个前所未有的机会，成功带领bitcom走出江湖。

2018年8月，比特微推出16纳米比特币矿工M10。在相同功耗下，该miner的算力远远超过S9（同样是16nm芯片miner）。这在圈内引起极大反响，也在比特大陆内部引起巨大撕裂。

此时，比特兰真正的**产品是蚂蚁S9。据杨作兴介绍，天王级挖矿机芯片是他在2015年底设计的。也就是说，自从杨作兴离开比特兰以来，这个所谓的挖矿机械巨头在研发方面没有取得进一步进展。

两个人一起创造了一个神话

说起他们的相识，2010年，詹克集团正在经营一家名为迪瓦普（天津迪威书士科技有限公司）的初创公司，这家公司是一家机顶盒公司。一天，当吴继汉走在北京的大街上时，一位来自扬克集团的推销员主动推销产品。所以他们相遇了。

詹克回忆说：“我花了两个小时在****上阅读比特币，我意识到这是一个机会，我决定立即加入。”当两个充满**的年轻人相撞时，他们总是有难以言喻的想法和灵感。

当时，吴继汉和今天一样直言不讳。他信奉奥地利学派的自由经济，主张用个人消费心理解构经济理论，在各种论坛上谈论比特币，翻译比特币白皮书，以“qqagent”的网名行走江湖。他是圈内真正的比特币传教士。”欢迎来到比特币网络。这是互联网的金融自由港、自由贸易区和无政府主义天堂。”2012年11月，他在微博上写了这样一段话。

在比特币领域，吴晓灵信心十足，雄心勃勃。相比之下，扬克集团的道路更为艰难和实用。2017年，比特币大火。对于货币界人士来说，这股浪潮就像当年的华尔街。它为数百万人创造了一夜暴富的梦想。比特币鼎盛时期，蚂蚁矿主的价格每三四个小时就会变化一次。矿工上午和下午的价格不同。耗资3000元左右的蚂蚁矿工被炒到2万多元。这位蚂蚁矿工只是比特币公司janke group的ceo之一。他和他的团队来自中国科学院，是当时整个比特大陆的核心。

如果每个人都挖黄金，这意味着黄金几乎赚不到足够的钱。挣钱的人会开始向淘金者出售牛仔裤。如果其他人都去挖硬币，那么比特币就离泡沫不远了。**的办法是把矿工卖给挖硬币的人。这时，吴寒和詹团成功地成为了卖牛仔裤的人。汹涌的潮水，两人都心满意足。

像大多数创业故事一样，他们非常鼓舞人心，而且他们的成功似乎很容易。具有敏锐商业头脑的“年轻投机者”遇上了“技术牛”他们合作创业。一个管市场，一个管技术，一个管外部，一个管内部。身处币圈的吴继汉对比特币有着深刻而顽固的理解，他坚信比特币是一个机遇。不管有没有扬克集团，他都会冲进来挥手。两人见面后，一个新项目马上诞生了。

吴继汉在台前，作为公司的对外发言人，点亮了公司的大部分东西。在良好的分工与合作下，加上比特币市场的崛起，比特币迅速崛起。

两人最终达成一致：如果芯片的两项关键技术指标都实现，那么扬科集团和整个技术团队将获得60%的股份。经过几次技术跟踪，詹某提供的各种矿机遍布个体工商户等各个角落，并将其他三家矿机生产厂家一网打尽，占据了币圈80%以上的市场份额。

在bitland成立之初，janke集团持有公司61%的股份。在股票方面，扬克集团是公司“更重要”的CEO，这对世界上并肩作战的兄弟们来说根本算不上什么。但对于一家公司，尤其是一家想上市的公司来说，双重CEO是一颗定时**。比顿集团的一些前员工表示，他们并不乐观，他们说“双首席执行官”公司的结果不一样”更重要的是，吴继汉是个直言不讳的人。但面对巨额利润，大家都面带微笑，没有人会关注危机的细节。

2017年，bitland的收入超过20亿美元，净利润超过10亿美元。

“米克雷和詹克图（一）是互补性更强的团队。就像乒乓球双打。如果球来了，谁在**接球位置上拥有最终发言权，我们就应该相互配合，才能赢得比赛。”在接受采访时，吴继汉谈到了两人之间的关系，但当比特兰即将移到另一个**时，风暴就来了。