当我们谈论俱乐部时，我们想表达什么？

虽然会所在社交圈很受欢迎，但它也与币圈有着千丝万缕的联系。

2月1日，SpaceX和特斯拉创始人埃隆·马斯克（Elon Musk）在俱乐部会所与粉丝聊天，谈到比特币盛宴迟到，但作为比特币的支持者。

2月2日，wave field创始人孙雨辰在微博上发布消息称，中国版clubhouse两款应用已经推出。继《陪我》之后，“币圈孙戈”再次踏上社会的舞台。

币圈用户是俱乐部会所最活跃的群体。他们自发组织了一个社区来进行邀请码传递。他们在朋友圈里分享参加会所的经验。他们在每个房间里表达自己的观点，在时间和空间上进行思想的碰撞。

会所本身的设计自由（出入境、言论自由）、自主（每个会所都以道的形式运行）、无限（无限拓展人际边界）符合币圈的追求。

会馆和币圈之间的纽带在于它的投资者。Clubhouse筹集了1.1亿美元，币圈的**风险投资公司a16z是主要投资者。

会所天生就具有币圈的一些特点。但在本文中，我想从机构设计的角度来探讨会馆与币圈的相似之处。

拖延

会所设计简单粗犷，类似比特币。

其实，正如很多用户所意识到的，会所的功能非常简单。

目前，会所只支持房间进出、邀请朋友进入、举手、音频通讯等功能。它不能发送图片和文本，也没有类似的交互。所有的交互都依赖于实时语音流。

但正是这种极简主义的方式，让会所能够充分关注有声社交场景，让参与者沉浸在对话和交流的过程中。

相应地，比特币的设计也得到了简化，并有效运行了11年。

比特币系统采用非对称加密技术，即单向派生公钥和私钥，确保个人能够安全持有资产；

pow共识机制决定了只有通过散列值随机碰撞正解的矿工才能获得记账权和BTC奖励，保证了整体的公平性和参与的普遍性。

交易在达到最终确认状态之前需要确认6个以上的区块，这使得网上记账的拒绝期很短。

……

除了比特币，这种“扁平化”机制可以追溯到币圈的其他地方，其目的是处理个人和群体之间的关系。

Uniswap的日均交易额约为25亿美元，一年前为1000万至2000万美元。Uniswap是一个真正的独角兽项目。

通过对Uniswap的简要分析，我们可以发现它创造了这样一个场景：无数的用户组成了一个资产池。当有需求时，个人根据一定的规则与资产池交换资产。

Uniswap资产交换方案

在这个过程中，个体和群体之间的交互规则被简化。如果不考虑公链的性能，参与核心功能的用户数可以是无限的。而且，参与该平台的用户不依赖于中心化的第三方，自由度非常高。在这个体系中，“消费者”可以同时扮演“生产者”的角色。

Uniswap的成功并非没有理由。我认为这种机制是很大一部分原因。由于去中心化的本质，币圈项目更适合这种平面设计。

这次爆炸的俱乐部也有同样的效果。

在Uniswap上，用户将资金聚合到池中，个人可以自由地与池进行交互。在clubhouse中，用户将想法和内容聚合到池中，个人可以自由获取和交换想法。

然而，俱乐部仍然依赖于中心化的平台和服务器。

与Uniswap收取的0.3%的服务费相比，clubhouse的曝光是免费的，这是它的优势。但是，会所并不是对所有用户开放的，它采用的是“邀请制”。未来不排除商业化的趋势。例如，有些房间可能会采用知识星球的付款方式。

Web3.0版

想想Web3.0。

Uniswap和clubhouse分别代表了资产交换和社会制度的扁平化趋势。此外，还有仓储、人工等场景。总的来说，这种趋势可以看作是向Web3.0的过渡。

Web1.0是一种向用户单方面传递信息的方式。Web2.0是网络和用户之间的双向传输。在我看来，Web3.0是点对点的实时交互，资金、信息、权限甚至物理对象的高速流动和反馈。

在这个过程中，Web3.0需要开发一套通用高效的基础设施，包括数字标识、did、隐私保护机制、治理等。其中，Uniswap提供了资产交换的基础，clubhouse提供了社交网络的基础。

在这个过程中，也可能出现需求分层。例如，俱乐部会所的一些房间可能会演变成下一个“直播平台”。区块链发展的总体方向可能与现实世界趋同，因为在大多数情况下，人性和动机是相似的。

如果说系统的复杂性和商业化是必然的趋势，那么一些早期简单的系统将变得更有价值。也许这就是币圈对俱乐部会所如此兴奋的原因。

币圈的参与者认为，他们很可能在社交领域见证独角兽的早期形态，其概念与区块链相同，他们很可能正处于变革的风口浪尖。

不管怎样，这将是一个伟大的实验。