币安赢得流量大战，交易所发展展示空间折叠的凝聚效应

“据 CoinHolmes 数据显示，截至 11 月 27 日上午 10 时，从 OKEx 交易所所提加密资产主要流向币安Binance、火币、Bitfinex等交易所。其中，从 OKEx 流出价值近 2.5亿 美元的主流加密资产到币安Binance，包括 12,549 枚BTC、29,539.773 枚ETH 、13,396,736.231 枚USDT。”

“据链上监测数据统计，币安 BTC、ETH 和 USD 类稳定币资产在OKEx开放提币过去 24 小时净流入价值超 2.25 亿美金。火币净流入价值为1.78亿。”

再看区块链世界，以太坊在今年技术、应用以及币价的全面获胜，也让人看到了其无与伦比的引力。因为引力，比特币、USDT都在以太坊上发行和使用；因为引力，以太坊成了Defi的主战场。

回溯过去，做智能合约的并非只有以太坊，除了比特股、NXT，还有合约币(Counterparty）、rootstock等基于比特币网络创建的智能合约平台。放眼如今，除了以太坊，也可以选择EOS 、波场、波卡以及增长较快的新手BSC等，而当前的以太坊已成为智能合约的主要载体，因为ERC20代币的总价值已经远远超过了ETH的总市值。

太多同质化的东西而导致竞争陷入极其浪费资源的低效与无序的状态。在内卷已经如此严重的现在，归一的**好处就是消除了无序竞争。

如今的用户，眼界和品位亦在与时俱进。不是说一个交易所只要做到头部，其他竞争对手就无法超越了。“老人”们提到云币想必还是会扼腕叹息一声，再“老”的人还会对“门头沟”的毁灭心有余悸。只有严格对待自己，谨慎对待市场，真诚对待用户，外加一点躲避黑天鹅事件的运气的交易所才能持久而良好的运行下去。

交易所核心在于深度，深度是用户量造成的。交易所用户越多，深度越足；深度越足，用户越多。这是区块链世界的空间折叠，交易所最终也将归于一家。

但最终归于谁，又是另一个值得探讨的方向。历史和数据说，最有可能成为头部甚至脑部的，是币安。宏观上，币安从不畏惧挑战似乎拥有打破所有洛希极限的魄力，同时她也在折叠向上，通过新流入的用户自我更新。微观上，币安在交易所大战这盘棋上，因为天时地利，也因为战略得当的人和，后手下成先手。我们要分析她，《围棋十诀》我看再合适不过。

十诀之愚形妙手

围棋到了短兵相接，犬牙交错的阶段，潜藏的妙手，尤其是看似愚中的手筋，最能出奇制胜帮助一方获得局部胜利。币安在2017年突破性的首创币币交易，面对9**，币安成功从一众交易所中脱颖而出，在风声鹤唳的中国市场赢得了首批忠实用户。其后，更是突破性地发行了BNB，并在随后的时间里不断为其赋予多重使用场景以延伸其内涵，使平台币不在囿于融资和交易费抵扣这类单一功能，真正具有了战略意义。反观同期甚至早期的交易所，历经牛熊转换，大都泯然于世了。

十诀之攻彼顾我

汉初，匈奴屡犯边境，刘邦不忍其辱，亲率大军讨伐，却在白登山被围几乎就擒，后使出浑身解数方才脱险。之后，刘邦虽不甘心，却也采纳刘敬建议，嫁公主与冒顿单于，以和亲修好双方关系。之后，文景两朝“顾我”为上，休养生息，安抚外邦。直至汉武帝时期国力强盛，再不忍“胡虏数入边地，小入则小利，大入则大利”（晁错《言兵事疏》）的被动局面，在军事上作了充分准备后，才开始追杀匈奴“大龙”，终得完胜。

这一段汉匈历史说明，要想“攻彼”，得先“顾我”，要先“做活”自己，稳固后方，使“我”立于不败之地，然后才能图胜。

有媒体总结币安的2020大战役——“Q1的收购与合约战役；Q2的运营战役；Q3的DeFi战役，和稳定币的战役；Q4的综合市值战役，这一路下来，币安在全球多个战场打响，令 BitMEX、Bitfinex、Coinbase这些巨头极为被动，而在国内市场，币安发起的合约战役，让另二强极为的被动。”这一场场大战役、小战斗的，币安已经将“我”锤炼的无比强大。迎战，已经是一种姿态，羽扇纶巾、优雅从容的姿态。

十诀之动须相应

下棋时要有全局观念，时时刻刻都要将全局的形势放在首位，2019-2020是行业快速发展的时期，竞争开始白热化。随着各自市场的扩张、体量的增加，几大交易所都无法再忽视对方的存在，一场华山论剑式的正面对决不可避免的发生了。

除了市场层面的“明面”竞争，市场之下的竞争也是暗潮涌动。但这样的暗潮往往是伤敌1000自损800的“内卷”，也是最不应提倡的无序竞争。我们追求大格局，殊不知只有自己的赛道拓宽才能有更好的一方天地。在行业发展的初期，区块链早餐真心希望龙头企业更应该停止内耗，努力向外扩张。

币安从始至终所有据鞍读书、囊萤映雪的努力，都是给自己增大引力的过程。如果你相信爱因斯坦的广义相对论，那请和我一起拭目以待，交易所世界“折叠”序幕的徐徐拉开。