曹寅：def是从哪里来的

10月23日，在金财经成立四周年之际，“同兴”在线区块链高峰论坛特别策划开幕。论坛为期6天，期间**云集，全方位解读行业。在论坛上，数字复兴基金会董事总经理Cao Yin发表了一篇主题演讲“从何处到何处”他说：DeFi+Dao将使DeFi项目像变形虫一样实现快速分裂和增长。一旦新的服务或协议成熟，可以独立建立新的Dao，以获得更大的自由发展空间，实现DeFi项目的友好分拆和**。

以下是讲话全文：

今天，我想和大家谈谈我17年来的思考。今天，我想回顾一下DeFi的历史和下一步的发展方向。

DeFi从哪里来？2018年年中，硅谷的一批以太坊金融DAPP开发者提议给他们的共同轨道取一个令人兴奋和吸引眼球的名字，以便在熊市中保持温暖。我们之所以选择这个名字，似乎是因为我们选择了这个名字。

这是当时DeFi命名组内部讨论的截图。

对于这些DeFi提名者来说，去中心化并不是他们共同的价值观的一部分，参与该项目的早期团队并不重视去中心化治理和运营。

他们的共同价值观是：1。开源；2。互操作性；3。自动化；4。透明度。

因此，在早期，DeFi被定义为使用开源软件和去中心化网络，将传统金融产品转变为透明的金融协议运动，而不需要信托中介和中央操作。它的核心优势是开源、可信、非授权、可组合和自动化。其主要价值主张是以协议取代中介，消除金融交易中交易对手的风险。第一代DeFi实际上反对金融中介，真正的分权并没有出现在他们的菜单上。然而，随着DeFi产业和技术的不断发展，所面临的挑战和需要解决的问题也在迅速变化。开源、未授权、可组合和自动化仍然很重要，但也有来自DeFi本身的新挑战。

DeFi面临的内部挑战包括：

1中心化式DeFi团队可能存在单点失败，这可能是由于团队内部的主观邪恶或内部矛盾造成的。

2基本的DeFi协议已经成为公共利益，基于基本协议的团队需要参与底层协议的治理。

3随着DeFi市场的火爆，中心化团队的管理成本过高。

4很难保护为DeFi提供流动性的用户的利益。

我们可以看到，当一个行业发展到一定规模时，DeFi目前面临的挑战是不可避免的。利益相关者太多，管理成本太高。现阶段，行业将面临两条路线选择。

一是走向垄断，通过内部整合提高管理效率，采取强硬的态度压制不同利益相关者的需求。二是保持开放，建立跨团队、跨群体的利益协调机制和合作机制。

互联网也经历了目前的DeFi阶段，但早期的互联网因为没有区块链技术而选择了第一条道路，也是少数龙头企业的利益选择，这导致了目前互联网高度垄断的生态。

而既然DeFi要取代中介，就不能重蹈互联网的覆辙，必须走第二条去中心化的道路。

因此，到目前为止，德福的价值主张也需要与时俱进。去中心化治理、去中心化运作不再是口号，而是所有DeFi团队必须考虑和采纳的道路。总之，DEFI一定会走向道。

尽管目前，DEFI的开发者和投资者大多更注重做大蛋糕，没有时间研究如何分蛋糕，如何共同做大蛋糕。然而，这些人很快就会意识到道治模式对德福的重要性。

Dao的治理和运作模式不仅是DeFi项目应对内部挑战的防火墙，也是DeFi项目之间竞争的护城河。马科托可以成为DEFI生态最重要的基石之一，是其科学的治理体制。

我从2018年开始研究makerdao的治理机制，参与创客论坛的讨论和投票。今年以来，在认识到Dao的重要性后，我把更多的精力放在Dao的设计和实践上，并在yfii设计和实践了Dao的治理和运行模式。

接下来，我将谈谈我在makerdao和yfii Dao中的一些实践经验。

我们来谈谈Dao目前可以解决的devi挑战。

1Dao具有足够的开放性，不仅可以容纳所有利益相关者参与治理，而且可以吸引许多愿意和有能力的人才参与治理和运营。治理代币只代表最终的决策权，而不是参与治理的前提。

2Dao不存在单点失败的可能性，因为Dao是开放的，参与的成员一直在新陈代谢，所以总有人可以提供治理和运营服务。而且，Dao的治理和操作过程相对开放，避免了中心化团队黑箱操作的可能性，从而获得了其他项目团队和成员对DeFi-LEGO的信任。

3中心化治理的成本呈指数增长，而Dao的成本则呈线性增长。因此，当项目处于早期阶段时，中心化治理的决策链较短，发展迅速。但在后期，中心化治理的成本指数曲线将非常可怕，因此必须依靠Dao来降低治理成本。

4一旦新的服务或协议成熟，就可以独立建立一个新的Dao，以获得更大的自由发展空间，实现DeFi项目的友好分拆和**。

当然，Dao本身也有很多问题，但我认为Dao**的问题是建立一个成功的Dao比建立一个成功的中心化治理组织更困难，这需要更多的精力和时间。

道的特点是灵活。理论上，Dao可以在任何项目中建立。然而，要建立一个可持续的道，首先需要一套社会规范。所谓社会规范，实际上是社会运行的规则，是制定规则的规则。在任何一个社区，所有需要参与者集体决策、共同行动的场景都不可避免地会产生社会规范。不仅书面强制性规范可以称为规范。在许多社区，非正式规范在决策中也起着非常重要的作用。

分权化和货币稳定作为国际货币联盟的一个稳定币项目，是做市商的核心利益，是做市商的元规范，也是做市商治理的目的。2018年9月12日，创客社区**举行MKR投票，通过了《创客基本准则：五项基本原则》，充分体现了创客的治理价值：1。科学治理

2为服务不足的人服务

3可持续金融

4逐步分权

5驱动Dai选项

基于这五个原则，Maker基金会设计了一系列监管规范，成为Maker的DAO治理体系的基础。创客的先进价值观吸引了许多认同其价值观的人参与治理，包括高层治理参与者。创客也是唯一一个通过投票确定了核心概念（五个基本原则）的项目。这五条基本原则从价值的角度界定了创客未来的发展方向和基本治理原则。参与者对决策者未来治理规则的变化有着一致的预期，这大大降低了参与者协调集体决策的难度。

一旦成员之间发生冲突或项目发展出现瓶颈，创客的Dao成员将回到这五个基本原则，并从一开始就考虑如何处理它们。这种与价值观相似的基本原则，使创客群体无论发生多大的矛盾，都能找到最基本的共识，齐心协力解决问题。这是创客道成功的关键，也是所有道的关键，也是最重要的环境、制度环境。

我一直在思考如何提高Dao的治理效率，同时还要保证公平和透明。以下是我的一些想法。

1先进的元规范和基本原则聚集了大量的高层次的严肃参与者加入到道的治理中；

2多层次的治理规则明确地指导着代表不同利益的参与者的治理行为。成熟的运动讨论系统使基于事实的公开辩论取代了网络讨论中常见的情感两极对立；

3各种可视化治理工具使治理结果具有可测量性和可比性；

4低价值的社区聊天和严肃理性的高层治理讨论可以在不同层次的不同互动平台上分别进行。同时，有价值的建议和意见可以从各个层面的互动节点升华，进入最终的治理决策通道。

此外，治理不仅仅是投票，治理是参与者集体决策的过程，投票只是决策过程中的**一步。一个健康的Dao治理系统需要为治理参与者提供交互节点、可执行的治理规则和科学的提案系统，以便在投票前进行沟通和表达意见。

同时，一个成功的Dao必须有一套有效的授权激励机制。这是我在学习了makerdao治理的教训和学习治理模式之后的思考。在Maker社区中，除了Maker基金会的成员之外，其余的治理参与者都是自愿参与的。很多人手中甚至没有MKR，他们甚至不能被称为金钱拥有者。因此，创客社区中的一些人经常抱怨治理是浪费时间，但创客之所以能吸引这些人参与治理，是因为创客在世界上的地位是很多人的荣誉和学习机会。然而，其他项目未必能吸引这么多志愿者自愿参与治理。因此，其他项目必须提供激励，而奖助金制度是目前效率**、最公平的激励制度，是非常成功的。志愿者可以根据自己的想法提前提交工作计划，获得资助，然后由社区投票决定是否拨款。同时，道也需要内部监督和惩罚机制。对于Dao成员来说，参与治理主要是一种义务，而不是一种责任。因此，效率低下或缺乏治理是不可避免的。因此，道需要一套合理的出入境制度。但是，在我看来，奖励比惩罚更重要。要建立一个有效的制度，就要有人才在道内流动，这样才能把有才华、有意愿的人送到关键岗位上，并时刻保持开放。如果一个关键职位的成员不能成功，其他有能力的人员可以迅速取代他。

基于这些想法和学习，我和其他yfii社区成员一起工作了一个月，在全体社区成员的不断努力下，建立了yfii Dao的基本治理制度和流程，包括提案制度、投票制度、讨论规范、项目工作组制度、补助金制度等，yfii道已成为华人社区中最活跃、最完善、参与人数最多的道。

此外，我们在创客、复合等治理体系的基础上进行了很多创新。现在，yfii的治理活动和执行效率都高于其他DeFi项目。希望能够对yfii Dao的Dao治理体系进行抽象，为更多中国社区的DeFi项目提供参考。我也希望其他DeFi团队能够加入yfii Dao，以产品和治理合作的形式，以治理和代码的双重开源，产品和社区的多重组合，来实践DeFi的真正精神。

**，我想用我朋友的一句话作为总结，看透结尾，从结尾回去。魔+道是魔的最终形式。