福布斯专访一号区块创始人兼首席执行官：40亿美元的梦想还在吗？

一号区块而EOS最出名的是它在2018年6月至2019年6月期间的一年代币众筹，最终集资总额达40亿美元。

尽管许多其他代币众筹交易（如KIK和telegram）面临着严厉的监管，导致罚款、终止活动甚至向投资者退款一号区块美国的监管成本可以通过与它达成和解来解决。最终，证交会处以2400万美元的民事罚款，仅占众筹收入的0.6%。

一号区块该公司坚称，代表币出售币是一项创收活动，而不是集资活动，最接近于出售虚拟游戏中的数字资产。在代表币销售之前，一号区块一些品牌投资者已从硅谷偶像彼得·泰尔、比特曼、路易斯·培根、艾伦·霍华德、克里斯蒂安·安吉梅耶、兰斯敦投资有限公司和银河基金的迈克·诺沃格拉茨手中收购。

这种成功的大规模创收活动使一号区块在一个非常特殊的位置上，它的***可以问自己一个问题，每个初创企业的创始人都会想一个问题：“如果钱不是问题，你会怎么做？”

本周，福布斯记者有机会坐下来一号区块公司创始人兼首席执行官布伦丹•布鲁默（Brendan Blumer）接受了一次鼓舞人心的采访，讨论了他对公司的愿景，如何在瞬息万变的技术环境中成为一名有效的***，以及可以使用哪些工具使他保持领先地位。

塔蒂安娜·科夫曼：你好，布伦丹，谢谢你今天加入我们！区块链创新提供了无限的可能性，而不仅仅是一种更高效、更安全的数据共享方式。这项技术的未来是什么？它将如何在您的EOS和一号区块愿景？

布伦丹·布鲁默：非常感谢你的采访。

一号区块它有三个核心组件：

（1） 我们有eosio业务，我们专注于开发第1层协议和集成架构所需的所有工作。Eosio是一个业务部门，研究将私有和公共区块链基础设施集成到内部所需的工具中，以促进全面业务和开发所需功能。

（2） 我们有一个私人股本部门，主要致力于投资eosio相关的业务，其中许多业务是通过第三方GP完成的，因此我们可以将资金分配给其他有经验的投资者，并扩大生态系统的覆盖范围，尽管我们自己也进行了一些直接投资。

（3） 我们业务的**一部分是建立我们自己的业务，以实现eosio的潜力。我们的社交媒体平台Voice就是其中之一。

塔蒂安娜·科夫曼：你与谷歌的合作是区块链领域的一个重要声明，因为它是最早实现空间合法性的技术巨头之一。你看到其他硅谷的重量级人物也加入进来了吗？

布伦丹·布鲁默：当然，我认为每个人都在以自己的方式探索。他们中的一些人有不同的风险偏好。谷歌在这一过程中进展非常顺利，其他公司进入只是时间问题。

Tatiana Koffman：你来自香港，你在中国链链发展的最前沿。您预计中国的数字货币 DCEP和区块链服务网络（BSN）将对世界产生什么影响？

布伦丹·布鲁默：我们看到了区块链技术在亚洲的非常先进的采用，以及如何在公共和私有区块链组件之间建立互操作性。中国**是在建设大规模的私人基础设施。我认为中国在区块链能力方面非常前沿，它们已经成为转和提高币产品知名度的基石，尤其是在新兴市场。

就中国的经济增长而言，中国最令人难以置信的一点是，它们如何积极地为组织利用这些新技术进行创新铺平道路，而美国却阻碍了它们的监管。

美国是建立在低监管基础上的。现在规则太多了。这是一场持续的战斗，但在中国，监管为你打开了道路。你确实看到了增长数据，他们已经准备好在政策层面取得成功。

塔蒂安娜•科夫曼：CoinBase的布莱恩•阿姆斯特朗最近成为头条新闻，他公开表示，CoinBase将成为一家“使命驱动”的公司，不再容忍工作场所的政治讨论。一号区块是否会采取类似的政策？

布伦丹·布鲁默：我非常尊重布莱恩·阿姆斯特朗的工作，我认为这是一个艰难的话题，但我理解布莱恩必须经历的事情。当你想做出改变时，你可以走两条路：合作和对抗。一号区块我们也致力于遵守法规，致力于为公众带来**的空间优势。我们想赢得社会的信任，遵守法律框架，然后我们必须就如何做出改变进行明智的对话，为了做出改变，你必须遵守规则。

塔蒂安娜·科夫曼：在美国，关于币的刺激措施有一个非常活跃的辩论。你认为增加刺激措施是复苏的正确途径吗？

布伦丹·布鲁默：刺激只是另一种形式的税收。当你的方法影响全球价格时，你将面临艰难的选择。那么，你打算怎么解决呢？我们确实希望政府在这些事情发生时介入，我们也希望他们在今天这样需要的时候出现。政府有很多选择和工具。我认为刺激经济是政府解决这个问题的正确途径。问题是钱分配不正确。这种流行病最令人沮丧的一个方面是，它确实使富人变得更富有，而且政策的实施方式推高了富人的资产价格，却没有将随后的价值适当地重新分配给最需要它的人。但即使没有激励措施，比特币和crypto 币的价值主张也与黄金相似。

塔蒂安娜·科夫曼：随着负利率和对通胀的积极追求，我们现在有像MicroStrategy这样的公司将资金分配给比特币，一号区块比特币是否被用作其资金管理战略的一部分？

布伦丹·布鲁默：一号区块我们持有美国财政部不到10%的EOS，而且我们在比特币中也有重要的头寸。作为这个生态系统的忠实大使，我们在比特币中保持了很长一段时间的价值，我一直对此持开放态度，我们非常赞同这种心态，我想你会看到其他组织也会效仿。

塔蒂安娜·科夫曼：让我们快进五到十年，一号区块哪里？你要去哪里？你还会跑吗一号区块或者更大的梦想？

布伦丹·布鲁默：一号区块一家新兴企业需要很长一段时间才能完成。在这方面最难满足的一个要求是社区对速度的期望，这是很好的，它让你保持活力和专注。

我希望能在五年或十年内完成这项工作，我热爱我的工作。

塔蒂安娜·科夫曼：你提到了来自不同利益相关者、投资者和员工的压力，但你开始这段旅程的时间相对较短。当你踏上领导之路时，你将面临哪些挑战？

布伦丹·布鲁默：区块链正以自己的方式面临挑战。我们正处在一个不断变化的监管环境中。您需要全面了解您的市场，并确保您的运营符合法规。建立实用的路线可以为用户服务，提供竞争优势，实现创新。这是一件非常有趣但又非常困难的事情。

另一件事是建立正确的文化。我们生活在这样一个世界里，其中很大一部分是通过远程协作完成的。我们需要了解远程协作、生产力和文化的前沿，这正成为构建转区块链组织的基础。

因此，这是我关注的重大转变之一，我们最近聘请了高盛（goldmansachs）前首席信息官马蒂•查韦斯（martychavez）担任顾问。我很高兴与他共事的原因之一是他在公司治理方面的经验。我们已经花了很多时间讨论，当你有10-15名员工在实际应用扩展组织的**实践时，你如何才能成为一名更好的***。如何把3000名员工聚集在一起，让大家都能欣赏到每个人在建设什么，还有什么需要建设，你必须建立一个能够和谐运作的团队，建立一个强大的文化。

作为一个***，你必须成为一座桥梁，把所有的人聚集在一起，这样你就可以聚集在一起，并且是可持续的。谢谢你的采访，布伦丹。