一年的中年危机

最近，year team的回购给了市场一剂强心针，V2也给了市场预期。然而，十月不是八月。当时，颇具影响力的集合理财**以迅雷不及掩耳之势席卷了整个金融圈。然而，两个月后回首，我们可以看到我们已经进入中年危机。

让我们把双方的信心放在中间，分析今年的核心财务战略。

综合财务管理的核心只有一点，即**战略决定收益，收益决定矿井规模。核心金库的年度策略是什么？事实上，CRDF只有两种高利润？

可见，年内核心策略仅依赖CRV和DF项目，收益率均低于10%。一年的费用是多少？它可以分为两部分：本金的5%和收益的5%。把收入的5%作为煤气费是可以理解的。我们可以把它当作一个合理的费用。5%的本金可以计算出来。如果存款期为一个月，则需支付一年的6%。如果您存入ETH和alink，那么alink需要10%的费用，ETH大约需要8个月才能支付初始服务费。说收入**的傣族人在扣除服务费后可以支付初始服务费，这是没有好处的。**直接存入comp或AAVE。V1没有优势。

让我们来看看v2的策略。有两个问题。V2的核心是什么？V2有多长？收入有多高？

V2的核心是yETH，year有两个核心资产，yETH和yusd。Yusd的目标是用**的财政收入取代美元稳定币，yETH的雄心壮志是yETH的替代品。目前，yusd的数量约为1.9亿，yETH的数量为9.8万。**的是32万，收入下降，许多基金亏损。

V2会开多久？yETH最初的官方估计是在9月底，但是由于安全问题，它已经一次又一次的优化。目前给出的时间是1-3周，也就是10月中旬，但具体时间还是不能保证。

V2的收入有多高？V2的路径过去是MKR曲线年，但曲线收益率急剧下降。戴相龙有质押利率控制，即使存款也很难达到10%的收益。即使联通统一策略，扣除Dai质押率和对冲资产的要求，目前统一的回报率在20%左右，叶思的收入乐观估计在10%左右。由此可见，如果curve和uni的挖矿产量不上升，year将很难获得竞争优势。

让我们看看今年的其他项目。保险类别只帮助nxm和safe制作婚纱，并用一层NFT封装nxm，而不形成自己的保险库。

稳定币类似于灵活债务，但其用途仍然值得怀疑。有多少人愿意放弃稳定的美元资产，接受通货紧缩带来的不稳定资产？

年依然有AC，AC的创新还在，研发方面也有很多大牛，但AC已经迷失方向，研发人员的技术跟不上AC的速度。从一个**的创新执行项目到一个高于正常水平的项目，今年在上市两个月后已步入中年危机。根据目前的团队和项目，yfi显然被高估了。必须根据yfi版本重新确认利润。