德菲困境：德菲想成为cefi？还是头孢非吃了defi？

兄弟们，我们完了！中央财政总规模达到100亿美元。我们去了彭博，华尔街日报，金融时报。每个人都在调整以适应挑战。我们做得很好，不是吗？

这可能很讽刺，但我认为对大多数人来说，DeFi仍然处于早期阶段。无论是查看用户数量，比较去中心化交换（DEX）和中心化交换（CEX）的数量，还是寻找真实的、非投机性的用例，DeFi的规模都很小，但仍需要开发。

目前，我们忽视了阻碍DeFi向主流受众普及的众多技术和产品障碍。我们假装可以挥舞魔杖来实现我们的梦想。我们可以通过廉价快速的交易和大量的产品来实现吸引主流需求的目标。一个成熟的devi生态系统会是什么样子？

展望未来，尽管它仍然是一个利基系统！一小群与DeFi有着共同愿景的狂热者继续使用协议网络进行交易和借贷。不过，目前仍仅限于少数粉丝。我们已经看到很多隐私保护和去中心化技术沿着这条道路发展，因为它们从来没有克服这些解决方案通常具有的许多可用性和产品问题。

考虑一下类似ham收音机的东西：一个去中心化的、自力更生的业余电台，拥有200万全球用户。从技术上讲，它做到了它在盒子上所承诺的，但我认为普遍的共识是，我们对DeFi的希望不是业余无线电对世界的影响，很大程度上是因为它不够受欢迎。DeFi未来的一种可能性是，Uniswap流动性提供商（LP）和复合贷款人将举行小聚会，在网上论坛上互相聊天，直到他们的配偶问起他们为什么在这些垃圾上浪费这么多时间和金钱。

爱好者聚会（约2024年）

当然，DeFi的未来还有另一个潜在的愿景，那就是所谓的“去中心化的至上主义梦想”到那时，全世界数亿人都会意识到，他们把自己的财政状况托付给不负责任的中央政府太久了，会急于把自己的金融生命转移到链条上。远房亲戚会来询问如何安装metamask；infra一夜之间成为世界上最有价值的公司；最终，每个人都会成为自己的银行，传统金融机构也会崩溃。你可以想象，这与第一个场景类似，但是在这个场景中，消费者的口味和偏好会发生变化，而且第一个场景中并不存在DeFi的采用浪潮。

不幸的是，我认为这也不太可能发生。一次又一次，我们看到消费者的口味变化非常缓慢，他们拒绝接受DeFi的许多复杂功能。消费者看重的是易用性和便利性，而非隐私或自主性——这一直是互联网的主题之一：大多数人通过托管服务访问开放的、可访问的协议和工具。考虑使用Gmail或您自己的电子邮件服务器？您想使用团队通信工具slack还是运行自己的IRC服务器？现状是一个经过时间考验的特性，我认为Web3和DeFi仍然可以工作。

因此，假设用户更喜欢使用托管或半托管解决方案，那么问题就变成：哪一个？

当技术一代一代地发生变化时，市场中两类参与者之间的关系就会变得紧张：现有企业必须决定是否采用新技术进行创新和颠覆，新进入者必须迅速成长，以避免被大竞争对手挤出。不幸的是，对于这些年轻的暴发户来说，已经有足够多的CEO阅读了Clayton M.Christensen的《创新者与困境》（the innovator and Diplease）一书，并意识到没有一条通向这种转变的明确道路。有时现有的公司会颠覆自己，但通常不会。

当今世界上现有的公司无法创新和适应这些新的挑战，随着时间的推移，我们可能会看到debank或instadapp；通过提供某种半管理的解决方案，gnosis安全备份密钥等服务仍然可供主流消费者使用，同时，可能有一个中心化的企业组织仍然拥有gnosis安全备份密钥。虽然真正的笛福理想主义者不想信任第三方，但公众只喜欢方便，不愿意管理私钥。最终，他们可能会基于这些产品开发新的半托管解决方案，如安全多方计算（MPC），或基于SGX的解决方案，如Enigma或bitski，以满足这些新用户的需求。这些产品还必须努力赢得中交所拥有的上千用户和众多新用户，同时打造这些产品，使之为新用户所接受。

另一种可能是，当今世界上现有的公司继续创新，适应这些新的挑战，而且越来越明显的是，如今遍布亚洲的大中心化交易所可能是赢家。中央交换机可以利用其现有的庞大用户群和基础设施，将DeFi协议集成到新的功能中。在当今世界，消费者的注意力变得越来越重要，这使得他们比DFI的新银行和交互式界面初创公司具有更大的优势，后者必须从一开始就努力获得新的用户。

除了kend交易之外，**的期权之一，除了keund和创客交易所之外，还被整合到贷款中。okex的用户不必自己掏钱，只需设置metamask，他们就不必担心天然气堵塞或DeFi本地用户遇到的任何其他麻烦，因此他们可以轻松地享受到DeFi的甜果。在推出后的短时间内，它被证明是非常成功的，从okex获得了大约5000万美元的复合协议存款，涉及2000个账户。

或者以matrixport为例，它是bit大陆的创始人吴继汉和葛月生创立的**的资产管理移动平台之一。Matrixport是一个中心化的加密金融应用程序，向加密货币持有人提供贷款和结构化产品，但他们最近在DeFi领域进行了试验，提供与曲线流动性挖矿集成的资产管理产品。用户只需在手机上点击几下鼠标就可以挖矿出CRV，而不必离开matrixport主要应用程序的中心化体验。最近，他们推出了一款名为“DeFi art pool”的产品，用户可以利用BTC等非ETH资产作为抵押品，获得稳定的挖矿货币，从而获得利润。Matrixport将自动旋转到DeFi中的**性能机会。虽然用户放弃了对矩阵导出的中心化保管和执行的控制，但在大多数情况下，为了方便起见，这种权衡还是值得的。

不需要费力的假设，可以看出这种方法也可以在其他DeFi协议中发挥作用。中央交易所一直在争夺****的dic新代币，以便在自己的平台上进行交易。当然，它需要获得足够的流动性，吸引做市商进入董事会。

我们认为，与任何一级掉期相比，采用单一级别的掉期交易，尤其是采用单一级别的掉期交易，更容易获得稳定的掉期交易。从期货到期权再到合成资产，更多的产品和协议可能会重复使用该手册。这些中心化式交换机可能会慢慢地添加越来越多的DeFi协议，直到它们开始类似于现有的DeFi交互接口或钱包，而这些接口或钱包原本是用来取代中心化式机构的。此外，这些中心化的交易所甚至可以整合他们的本土竞争对手DeFi。例如，我们在DeFi world看到了1INCH的moonisswap，我们可以看到coin an在cefi world中使用了自己的中心化式自动做市商binance liquid swap。

这可能吗？有可能吗？**有可能。如果说历史可以借鉴的话，看来中国的加密企业最有可能跨越这一鸿沟，进入数字加密领域。

中国正孕育着一个超级平台。在互联网时代，如今的微信和美团这样的超级平台最初只是一个简单的产品。

以微信为例，它原本是一个聊天应用，后来扩展到金融支付、出租车、酒店预订等领域，最终成为一个完整的小程序平台。美团一开始是Groupon的中国版，但也在慢慢地向更多市场扩展自己的能力。在西方，人们可以使用yelp对企业进行评论，使用doordash快递，使用OpenTable预订餐厅。美团拥有所有这些功能，现在是一站式商店。

我们可以看到类似的发展路径，也就是把中心化交易平台发展成超级平台，先交易，再延伸到贷款等类似的银行服务。不需要太多的想象力就可以预见，他们将把底层的DeFi产品作为这个“超级平台”的一部分进行集成。

**，归结为一个简单的问题：DeFi能成为cefi吗？还是吃头孢非？尽管DeFi仍处于初级阶段，有了初步判断和历史教训，但后者似乎比预期更可能发生。